Plan estratégico para la Organización Servicios y Asesorías SAS frente al COVID-19,paraelaño2020

Abstract

En referencia a la problemática de la ausencia de una plan estratégico, se tienen la necesidad de diseñar e implementar dicha herramienta que aporte a la organización en diferentes etapas y ayude en su consolidación interna, al igual que en el mercado y la competencia, para esto se plantearon tres objetivos específicos que lleven al logro del objetivo general el primer objetivo es el de la elaboración de un diagnostico para la empresa ORGANIZACIÓN, SERVICIOS Y ASESORÍAS SAS mediante una herramienta donde se cuestionan algunos temas relacionados con los procesos estratégicos que lleven a identificar cual es el estado en la actualidad de la empresa, seguidamente se lleva al diseño de un plan estratégico con base en los resultados aportados por dicho cuestionario y establecer el aporte a la organización, seguidamente la propuesta de acciones para el mejoramiento con el uso de los resultados y que lleven a mejorar la calidad en los procesos, por último la socialización de los resultados que se generan mediante una presentación digital donde se expongan las fallas y los aciertos, en cuanto a la metodología se procedió a un análisis exploratorio y la identificación de dichas causas y que lleven al alcance de los objetivos en cuanto a las conclusiones esta que la organización necesita un departamento de marketing al igual que de personal especializado en dicha área el diseño y la ejecución de un plan financiero al igual que un plan estratégico.