REESTRUCTURACIÓN DE SECUENCIA DE TRABAJO PARA LA PRODUCCIÓN EN CADENA EN LA EMPRESA CALZADO TIGER

Abstract

Este documento describe la necesidad de implementar acciones para la mejora en el sistema de producción de la empresa Calzado Tiger, debido a que se evidencia algunos inconvenientes en los procesos que llevan a cabo hasta la actualidad. Para ello, se realizó un diagnóstico a partir de la medición de diferentes variables al interior de la empresa, con el fin de identificar las oportunidades de mejora con mayor potencial en la misma, para su abordaje. Una vez realizado el diagnóstico, se procede a la propuesta de reorganización y distribución de los materiales, con el fin de optimizar el proceso productivo, optimizando tiempos, insumos y materias primas, con el fin de generar una sinergia entre los diferentes puestos de trabajo y, de esta forma, disminuir los tiempos ociosos en la medida que aumenta la productividad.