REORGANIZACIÓN Y DISPOSICIÓN DE MATERIAS PRIMAS PARA EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN INDUSTRIAS ACUÑA LTDA.

Abstract

Este documento describe la necesidad de implementar acciones para la mejora en la distribución de espacios y organización de las materias primas y desechos por parte de la empresa Industrias Acuña, la cual no contaban hasta el momento, con el fin de que puedan llevar a cabo de una mejor manera sus procesos industriales y aumentar la productividad en los mismos. Para ello, se realizó un diagnóstico a partir de la medición de diferentes variables al interior de la empresa, con el fin de identificar las oportunidades de mejora con mayor potencial en la misma, para su abordaje. Una vez realizado el diagnóstico, se procede a la propuesta de reorganización y distribución de los materiales, con el fin de optimizar el espacio, disminuyendo tiempos ociosos debido al desorden que se encontraba anteriormente y permitiendo desarrollar de la mejor manera las actividades productivas al interior de la organización.