GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL ÁREA CONTABLE EN LA ENPRESA MAKARIZA S.A.S MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACION

Abstract

Este trabajo está enfocado hacia la intervención del área de gestión contable, de la empresa Makariza S.A.S, por medio de una matriz de diagnóstico empresarial que permita identificar los problemas y proponer estrategias de innovación para fortalecer el área contable y financiera de la compañía. En esta investigación se utilizó el método de análisis, debido al resultado que arrojo la matriz se pudo analizar que el problema radica en la intervención del Proceso de Cultivos y los procedimientos asociados al control de inventarios de insumos lo que generaría a corto plazo un deficiente control desde el proceso que impactaría negativamente el Flujo de Caja Libre Operacional, control financiero del proceso y control financiero del producto final. Después de analizar todas estas causas y sus consecuencias se determinó que la empresa necesitaba un sistema de control de inventarios de insumos necesarios en la producción de la materia prima caña de azúcar con su debido control y planeación en su utilización. Nuestra estrategia de innovación fue realizar un sistema de control de inventarios de insumos por medio de una herramienta en Excel, fácil de manejar donde arroje información confiable y veraz que permitan optimizar el proceso de control y contabilización de movimientos de inventarios de insumos al área contable y el buen manejo de los recursos invertidos que ayudaran a impactar positivamente a la producción.