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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSERRANO, LAURA
dc.contributor.authorBUITRAGO OLARTE, GINETH LORENA
dc.contributor.authorMECHAN OLARTE, NIKOL TATIANA
dc.contributor.authorVASQUEZ MORALES, JONATHAN DAVID
dc.contributor.otherSerrano Santos, Laura Viviana
dc.coverage.spatialBUCARAMANGA Y SU AREA METROPOLITANAes_ES
dc.date.accessioned2021-06-25T21:57:44Z
dc.date.available2021-06-25T21:57:44Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/6570
dc.descriptionCIENCIAS SOCIOECONOMICASes_ES
dc.description.abstractPara el desarrollo de la investigación basada en la gestión humana de la empresa superchefs, se propusieron dos (2) objetivos específicos: Realizar un diagnóstico del área objeto de estudio, para identificar los problemas que puedan afectar la permanencia y crecimiento de la empresa, a través de la aplicación de la matriz de diagnóstico. Proponer estrategias innovadoras para promover el fortalecimiento de la empresa, teniendo en cuenta los resultados obtenidos del diagnóstico realizado. Las estrategias que se establecieron fueron: Sacar provecho de la tecnología y las redes sociales. Se realizaron diversas actividades para fortalecer el método de selección de personal. Se desarrolló una buena cultura organizacional. Se aplicaron técnicas para mejorar la experiencia de los candidatos. Se retroalimento información sobre las actividades de cada puesto de trabajo, estas con el fin de fortalecer los resultados de la organización. Se planteó entonces un tipo de investigación explicativa, contiene un enfoque cualitativo y una metodología de investigación que se centra en el análisis. Se tuvo en cuenta un referente bibliográfico seleccionado con una ventana de búsqueda del 2018 al 2021, se consultaron trabajos de investigación, libros y artículos de Google académico. Las principales conclusiones de la investigación fueron: -Para que una empresa logre su crecimiento y permanencia dentro del mercado se debe tener en cuenta que lo ideal es realizar estudios y diagnósticos periódicamente a cada una de las áreas que la componen. -A partir del diagnóstico realizado se propusieron estrategias innovadoras de tal manera que se fortalecieran los resultados del área de gestión humana de la organizaciónes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 13 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 13 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 1.4. ESTADO DEL ARTE 14 2. MARCO REFERENCIAL 15 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 18 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 19 5. RESULTADOS 20 6. CONCLUSIONES 40 7. RECOMENDACIONES 41 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 9. APENDICES 44 10. ANEXOS 45es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectCONTRATACIÓN, DISCIPLINA LABORAL, ESTRATEGIA, INNOVACIÓN, RECURSOS HUMANOS.es_ES
dc.titleGESTIÓN ORGANIZACIONAL DE LA MEJORA DE ÁREA DE GESTIÓN HUMANA EN LA EMPRESA ESPECIAS Y CONDIMENTOS SUPERCHEFS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACIÓNes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2021-06-24
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-06-24
dc.description.programaacademicoTecnologia en Gestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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