GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE GESTION HUMANA EN LA EMPRESA 7/24 SAMUEL GONZALEZ PRODUCCIONES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACION

Abstract

El desarrollo del presente trabajo busca mejorar la coordinación de las actividades de la empresa 7/24 SAMUEL GONZALEZ PRODUCCIONES por medio de la mejora en su plataforma estratégica; para lo cual se propuso dos objetivos a lograr los cuales son: Diagnosticar la situación general de la empresa 7/24 SAMUEL GONZALEZ PRODUCCIONES con el fin de dar cumplimiento a la formalización de la estructura organizacional y sus diferentes herramientas que dan un norte a la empresa; Proponer la elaboración de la estructura organizacional, manual de funciones, manual de procesos y procedimientos de la Empresa 7/24 SAMUEL GONZALEZ PRODUCCIONES buscando la institucionalidad para ofrecer confianza y buen nombre de la empresa.; se toma como referencia una metodología de tipo cualitativo basado en una entrevista con el dueño de la Empresa 7/24 SAMUEL GONZALEZ PRODUCCIONES, la cual nos muestra la falta de direccionamiento estratégico de la Empresa, el método de investigación es el Análisis la cual nos permitió ver la informalidad en la plataforma estratégica de la Entidad. Dentro de las conclusiones se destacan las siguientes: Después de utilizar los métodos ya conocidos y mencionados con anterioridad, se concluye que para la Empresa 7/24 SAMUEL GONZALEZ PRODUCCIONES se ha propuesto una planificación estratégica, atreves de metas a corto mediano y largo plazo, que le permitan ser ejecutadas en el desarrollo del proceso que maneja la empresa. Se pudo formular una estructura organizacional con el personal vinculado a la empresa de forma ordenada que le permitirá planificar el trabajo y repartir formalmente sus responsabilidades