GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA FINANCIERA EN LA EMPRESA DyJ FERRECONSTRUCCIONES MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA INNOVACION.

Abstract

El acelerado ritmo de vida, y los constantes cambios que traen consigo la tecnología, hace que las empresas busquen alternativas diferentes a las tradicionales para lograr subsistir, y permanecer a través de los años. Tal es el caso para la empresa DyJ Ferreconstrucciones, la cual se busca la mejora del área financiera mediante la aplicación y la innovación. El objetivo general es hallar alternativas de solución para obtener mejor rendimiento de los ingresos y egresos. Inicialmente se identificaron los principales indicadores financieros; acto seguido se elaboro un presupuesto, y finalmente se propuso cual era el mejor método de financiación para la compañía. El tipo de investigación que se llevo a cabo es la descriptiva, con un enfoque cuantitativo, y el método de la investigación fue el del análisis. Los resultados obtenidos fueron: • el identificar los principales indicadores financieros, que son una radiografía de la empresa. • Identificar gastos, que son ajenos al funcionamiento de la empresa, gastos personales. • La empresa tiene pasivos con terceros, a intereses altos y muy corto tiempo.

Se concluye que la empresa DyJ Ferreconstrucciones, una empresa pequeña, con tan solo 4 años en el mercado, debe prestar principal atención a esos gastos que no corresponden al funcionamiento de la empresa, y buscar métodos de financiación diferentes a los que está manejando actualmente.