Gestión organizacional para la mejora del área administrativa y planeación estratégica en la empresa Hospihogar Ltda mediante la aplicación de innovación.

Abstract

Este trabajo se basó en indagar sobre la problemática que enfrenta la empresa Hospihogar Ltda en el crecimiento económico y productivo y los factores que impiden el reconocimiento en las diferentes poblaciones. Para esto se realizó una investigación con método descriptivo que ayudo a encontrar las diferentes falencias que la empresa presentaba a nivel económico y productivo. Se aplicaron dos encuestas las cuales arrojaron datos como la falta de publicidad, el desconocimiento de diferentes campos de producción, y diferentes estrategias como la implementación de redes sociales, la creación de una página web, entre otras; dichas estrategias no hacían parte del plan de mejoramiento de la empresa, por ende, no tenían una estructura de publicidad montada. Por medio de una ruta de acción se presentaron estas estrategias y la forma de incorporarlas al plan de mejoramiento y, de esta forma, expandir los servicios que la empresa brinda para darse a conocer en diferentes lugares del departamento. Esto se hizo gracias a las conclusiones a las que llegaron los empleados cuando se les pregunto sobre las falencias que la empresa tenía. No solo se evidencio la falta de estrategias innovadoras en la publicidad sino también la desinformación que las personas tenían hacia la empresa ya que la mayoría de personas encuestadas no conocían el nombre, y, por ende, no conocían los servicios que esta misma prestaba.