GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE INVENTARIOS EN LA EMPRESA PLANTISAN DE LA CIUDAD DE FLORIDABLANCA MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACION

Abstract

Este proyecto se desarrolla por la participación en el Seminario de Grado Virtual de INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL y se entrega como aporte a la línea de investigación al Grupo de investigación – SERCONT de las Unidades Tecnológicas de Santander, Sabemos que el área de Inventarios es muy importante en las empresas de Fabricación y comercialización, estas áreas deben ser eficientes para la buena ejecución en el área de producción, el área comercial e incluso en el área financiera, si la empresa cumple con un buen manual de procedimiento de Inventarios y lo ejecuta correctamente cumplirá con los requerimientos de los clientes y se lograran las buenas respuestas de los mismos, es por eso que el objetivo de este proyecto es el de realizar una propuesta de mejoramiento al área de Inventarios de la empresa PLANTISAN mediante el uso de un manual de procedimientos y control para inventarios, logrando así identificar y realizar el respectivo análisis de riesgos que presentan actualmente debido a la falta de control en sus procesos por esta razón en el desarrollo de la propuesta presentamos 3 etapas, en la primera realizaremos el diagnostico de control de inventarios de la empresa PLANTISAN en esta etapa identificaremos la situación real de la empresa, se determinara la población y muestra que vamos a trabajar, en la segunda etapa se definirá la evaluación de resultados y el respectivo análisis del instrumento aplicado, en la tercera etapa se presentara la propuesta de mejoramiento, se presentaran también las respectivas conclusiones y recomendaciones, estas con el fin de implementarlas y permitir un mejor control en el área de inventarios de la empresa PLANTISAN