GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA FÁBRICA DE CALZADO CINDERELLA EXCLUSIVE MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACIÓN

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo, proponer un plan estratégico para la fábrica Cinderella Exclusive, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado para dama que aunque lleva 10 años en el mercado no ha tenido un crecimiento significativo es por eso que el presente proyecto se presenta para mejorar sus procesos y garantizar la permanencia en el mercado, evaluando la situación actual de la empresa, aplicando encuestas a los empleados y estableciendo estrategias para un direccionamiento estratégico. Se realizará una investigación de tipo exploratoria y descriptiva, en donde se buscará fuentes de información que nos permita acercarnos a la problemática planteada, identificar variables y conocer aspectos relevantes que nos ayuden a establecer una posible solución. Con este estudio se pretende dar un aporte a la fábrica, para una mejor organización y planeación, que le permita aprovechar sus recursos de manera óptima, logrando así un buen desempeño, crecimiento y competitividad en el mercado. Finalmente, como conclusiones se evidencia que en el estudio que se hizo a la Fábrica de calzado Cinderella se encontró que los procesos internos no están definidos, que no cuenta con una estructura organizacional y direccionamiento estratégico, los cuales son fundamentales para el desarrollo de una organización.