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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorPicon, Sergio
dc.contributor.authorOviedo Garcia, Julian Camilo
dc.contributor.otherURIBE TELLEZ, MARIA ISABEL
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2021-06-16T18:24:19Z
dc.date.available2021-06-16T18:24:19Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/6401
dc.description.abstractEl propósito de la monografía de análisis consiste en crear un manual de funciones para los cargos de la gerencia, subgerente, coordinador general, abogado, contabilidad, coordinador de ventas y arriendo en la inmobiliaria Ruiz Perea que presta sus servicios busca estándares altos en la prestación de servicios, ventas, proyectos urbanísticos, avalúos, financiamiento, aseguramiento, asesoría jurídica y gerencia comercial inmobiliaria. Satisfaciendo necesidades y peticiones de los clientes con la mejor oferta en el campo de las inmobiliarias dentro del mercado generando rentabilidad y bienestar. Sus servicios se fundamentan en honestidad, confianza e innovación. Donde el cumplimiento de las actividades influye de manera directa con la producción de la organización, el control y el cuidado del talento humano, este último factor es importante en la nueva era de la administración ya que es uno de los que aporta en los resultados finales y encamina al éxito de la organización.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.2. JUSTIFICACIÓN 1.3. OBJETIVOS 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.4. ESTADO DEL ARTE 2. MARCO REFERENCIAL 2.1. MARCO CONCEPTUAL 2.1.1. TALENTO HUMANO COMO ACTIVO 2.1.2. ANÁLISIS DE LOS CARGOS 2.1.3. DIVISIÓN DEL TRABAJO 2.1.4. APTITUDES Y ACTITUDES 2.1.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2.1.6. HABILIDADES 2.2. MARCO TEÓRICO 2.2.1. MANUAL DE FUNCIONES 2.2.2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS CARGOS 2.2.3. NORMAS Y POLÍTICAS DEL MANUAL DE FUNCIONES 2.2.4. LOS CARGOS 2.2.5. VENTAJAS DE TENER UN MANUAL DE FUNCIONES 2.3. MARCO CONTEXTUAL 2.3.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 2.3.2. LOGO EMPRESARIAL 2.3.3. MISIÓN 2.3.4. VISIÓN 2.3.5. PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 3.1. METODOLOGÍA. 3.1.1. ENFOQUE: 3.1.2. FUENTES DE INFORMACIÓN 3.1.3. MÉTODOS Y TÉCNICAS 3.1.4. POBLACIÓN: 3.1.5. FASES DE LA INVESTIGACIÓN 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 5. RESULTADOS 5.1. ENFOQUES TEÓRICOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. 5.2 DIAGNÓSTICO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE LA MATRIZ DE FACTORES INTERNOS (MEFI) 5.2.1 EVALUACION DEL ESTADO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE LA MATRIZ DE FACTORES INTERNOS (MEFI) 5.3 MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS 5.3.1 MANUALES DE FUNCIONES 5.3.2 DESCRIPCIÓN DE LOS PERFILES: 5.3.4 DISEÑO Y CREACIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES. 6. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONES 8. BIBLIOGRAFÍA 9. APÉNDICESes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.subjectManual de funciones, analisis de cargos, eficiencia, eficacia, clima de negocios, productividad, crecimiento.es_ES
dc.titleManual de funciones y procedimientos para la inmobiliaria Ruiz Pereaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2021-06
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Gestion Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-06
dc.description.programaacademicoTecnologia en Gestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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