Formulación de un plan estratégico para la empresa Fundación Apoyo de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Este proyecto tiene como finalidad principal la formulación de estrategias para la empresa Fundación Apoyo, partiendo de un análisis de su operación para identificar sus factores internos y externos y la manera en que estos afectan los resultados.

Esto se construye a través de un análisis del estado inicial de la empresa frente a los factores de planeación estratégica documentados en la matriz de evaluación, donde se determinan aquellos que requieren tener estrategias, de igual manera se cuenta con la información de la matriz DOFA, EFE y EFI, además de la documentación de propuestas enfocadas en la planeación estratégica acordes a la naturaleza del negocio, y teniendo en cuenta las falencias identificadas. El proyecto tiene una investigación de tipo descriptivo, pues esta es usada para trabajar sobre conceptos de un tema específico y los efectos que puede tener en algún campo aplicado, de igual forma, se toma el enfoque cualitativo pues se presenta información donde se describe la operación del negocio, y se muestran las acciones que deben seguirse para mejorar los resultados. Se usa el método deductivo, pues la finalidad es identificar los factores claves que influyen en los resultados y operación de la empresa, por medio del conocimiento de la operación, obteniendo conclusiones que conlleven a la generación de estrategias.