Innovación para la documentación de procesos de la empresa Fábrica de Instrumentos Musicales La Colonia
Citación en APA
N/A
Autor
Castañeda Calderón, Juan Gabriel
Sierra Suárez, Katherine Julieth
Celis Cely, Alejandra Isabel
Méndez Ramírez, Natalia
Toscano Navarro, Santiago
Fernandez Arzuza, Valentina Paola
Gómez Lopez, Wendy Yurley
Director
Castañeda Calderón, Juan Gabriel
Sierra Suárez, Katherine Julieth
Celis Cely, Alejandra Isabel
Méndez Ramírez, Natalia
Toscano Navarro, Santiago
Fernandez Arzuza, Valentina Paola
Gómez Lopez, Wendy Yurley
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la EMPRESA FÁBRICA DE INSTRUMENTOS MUSICALES LA COLONIA realizada en la empresa FABRICA DE INSTRUMENTOS MUSICALES LA COLONIA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 13 de octubre hasta el 28 de noviembre del año 2020 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, se hizo la identificación y caracterización de la empresa manufacturera en este caso la empresa Fábrica de Instrumentos Musicales La Colonia, se vio el funcionamiento de la empresa, su línea de producción, los empleados, maquinarias y se hizo una selección del producto que más se produce y el que más se vende, dándonos cuenta de que es la guitarra acústica clásica.
Al escoger este producto pudimos analizar sus características físicas, como fue fabricado, los materiales con los que fue fabricado, las maquinarias que se utilizaron, los operarios que hicieron parte de proceso de hechura, los costos, los gastos y el consumo de materiales. Todo esto para lograr un estudio detallado de presupuestos.
Se tuvo en cuenta la organización de la empresa, es decir, la ubicación de sus áreas, sus maquinarias y como los operarios las manejaban, lo hicimos con el fin de estudiar y medir si el proceso productivo es secuencial y si se presentan demoras. También cabe resaltar que se estudió la estructura contractual y salarial de la empresa y el costo unitario de la mano de obra.
Finalmente, se realizaron mejoras en el presupuesto maestro, en la organización de la empresa, la capacitación de los empleados y se pudo valorar el beneficio económico que trajo a la empresa. Construir un presupuesto maestro con el propósito de medir económicamente el beneficio de la mejora propuesta, en caso de que se realice su implementación por parte de la empresa.
Materia
Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos
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- Informe final de Innovación ...