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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorBiancha Hernandez, Alejandro
dc.contributor.authorSoto Quintero, Heydi Yurani
dc.contributor.authorDelgado Chávez, Lauren Julieth
dc.contributor.otherJaimes Poveda, Alexander
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2021-05-12T22:45:24Z
dc.date.available2021-05-12T22:45:24Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/6160
dc.descriptionAdministraciónes_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto está basado principalmente en hacer una restructuración organizacional para la empresa JR. CONSTRUCCIONES Y SOLUCIONES AMBIENTALES, cuya problemática es la carencia de bases administrativas enfocadas en el crecimiento y el cumplir con los objetivos planteados a corto, mediano y largo plazo, por lo que se busca aprovechar al máximo y óptimamente el personal de la empresa contribuyendo a las necesidades futuras que tenga la organización. El principal objetivo planteado en el proyecto fue crear para la empresa Jr. Construcciones y soluciones ambientales los elementos fundamentales que van a identificar la razón de ser, por qué y para qué existe, como lo son la misión, visión, manual de funciones y objetivos empresariales, por medio de un estudio interno validar la aplicación de herramientas administrativas basadas en unos lineamientos jerárquicos que contribuyan al crecimiento y evolución de la empresa. Se realizó una estructura organizacional enfocada desarrollar las actividades que se realizan a diario en las cuales se permita tener con claridad y determinar las características que debe tener cada puesto de trabajo, con el fin de identificar y definir el perfil necesario para proceso a realizar; Se creo la misión y visión para un efecto organizacional positivo que represente las proyecciones futuras que tiene la organización con herramientas que buscan el aumento de la productividad, una armonía en las relaciones interpersonales con los empleados y sobre todo que las actividades sean distribuidas equitativamente y así poder definir mejor los procesos de producción en la empresa. Con el fin de cumplir los objetivos planteados se se utilizará una metodología de investigación de tipo descriptiva para con ello lograr la correcta implementación de las herramientas diseñadas. La principal y más importante conclusión en el desarrollo del proyecto fue la aceptación del manual de funciones y las herramientas administrativas planteadas; así como se deja un pilar para las empresas del mismo sector.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARCO TEÓRICO 23 2.2. MARCO CONCEPTUAL 29 2.3. MARCO LEGAL 32 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 35 4.1. PROCESO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN. 36 4.2. ESTANDARIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA JR. CONSTRUCCIONES Y SOLUCIONES AMBIENTALES 36 5. RESULTADOS 38 5.1. DIAGNOSTICAR EL ESTADO INTERNO DE LA EMPRESA DE MANERA QUE PERMITA LA PRIORIZACIÓN DE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES QUE AFECTAN EL DISEÑO DE LAS HERRAMIENTAS Y LA INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA POR MEDIO DE MATRICES ADMINISTRATIVAS COMO LA DOFA Y LA MEFI. 38 5.2. DEFINIR LA MISIÓN, LA VISIÓN Y LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES DE LA EMPRESA JR. CONSTRUCCIONES Y SOLUCIONES AMBIENTALES, ESTABLECIENDO LOS PARÁMETROS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN. 44 5.3. DISEÑAR EL MANUAL DE FUNCIONES, PARA LA EMPRESA Y ESTA CUENTE CON UNA HERRAMIENTA ORIENTADA Y COMPRENSIBLE EN EL PASO A PASO PARA LA DELEGACIÓN DE ACTIVIDADES DE CADA TRABAJADOR, CON EL FIN DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES 46 5.4. SOCIALIZAR LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DISEÑADAS, CON EL FIN DE QUE ESTAS SEAN IMPLEMENTADAS Y AYUDEN AL CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA. 58 6. CONCLUSIONES 62 7. RECOMENDACIONES 63 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 64 9. APENDICES 72 10. ANEXOS 73 ANEXO A 73 ANEXO B 85es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectEmpresa, herramientas, misión, productividad, visión.es_ES
dc.titleDiseño de herramientas organizacionales y administrativas para la empresa Jr. construcciones y soluciones ambientales en el municipio de Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2021-05
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2020-10-28
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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