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Plan de Mejoramiento para el proceso de los inventarios en la Microempresa Dámaso Maldonado de Girón

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorBlanco, Hernando
dc.contributor.authorMaldonado, Liseth
dc.contributor.otherGutierrez, Lorena
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2021-05-10T17:19:50Z
dc.date.available2021-05-10T17:19:50Z
dc.identifier.citationMaldonado L.es_ES
dc.identifier.otherN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/6132
dc.descriptionContabilidad, Administración , Costoses_ES
dc.description.abstractDámaso Maldonado Sánchez es una Microempresa ubicada en el municipio de GIRON, SANTANDER dedicada a la fabricación de productos y servicios de estructuras metálicas. Con base a cada uno de los objetivos en la investigación se plantea un mejoramiento en los procesos del inventario, respectivamente en las problemáticas de trabajo que se presenta en los procesos realizados a la hora de hacer el inventario de la empresa, lo anterior se trata de realizar a través de unos procesos, es decir el mejoramiento, lo que conlleva es al planteamiento de diferentes procedimientos de gestión que den solución al proceso señalado, como complemento se propone un plan de mejoramiento que ayude en todo el funcionamiento de los inventarios para el bienestar de la empresa y así dar solución alguna a cualquier inconveniente o requisito indispensable que la empresa presente a diario. La empresa Dámaso Maldonado al no contar con un adecuado sistema de gestión de inventarios puede tener problemas entre los que se encuentran el no cumplimento de los pedidos realizados por los clientes, pero mucho más grave puede ser el exceso de inventarios, el cual incurre en costos relativamente altos para las organizaciones. Esto ayuda a que la empresa siga estableciendo una condición inicial para seguir con el propósito de llevar adecuadamente cualquier opinión del personal que se pueda tener en cuenta para el mejoramiento, para así poder tener calidad y eficiencia en sus servicios además de ser una exigencia por parte del cliente. Por último la empresa tiene como su objetivo primordial seguir dando cumplimiento a las acciones de mejora mediante la constante innovación llevando a la empresa adaptarse a todo tipo de clima competitivo y de buena calidad. La empresa contiene unos enfoques de ampliación que ayudará a la empresa a mejorar su desempeño a nivel nacional e internacional.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 155 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 1.4. ESTADO DEL ARTE 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1 Marco Teórico……..…………………………..…………………….….……………17 2.2 Marco Ambiental…………………………….…………………………………..…...18 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 19 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 20 4.1 FASE I…………………………………………………………………………………20 4.2 FASE II…………………………………………………………...…………….……..20 4.3 FASE III………………………………………………......…………………………..20 5. RESULTADOS 21 5.1 Describir los elementos requeridos en la planificación y control………...21 5.1.1 Elementos en la planificación................................................………………21 5.1.1.1 Niveles de insumos (MP) y Niveles de existencias………….…..........…….21 5.1.1.2. Planificación y Capacidad de producción………....………………...............22 5.1.1.3. Abastecimiento de Materiales y Pronósticos de ventas……..………….…..22 5.1.2 Elementos del Control………………………………………………..….….…..23 5.1.2.1. Sistema de Control de inventarios y Costo de inventario……………..……23 5.1.2.2. Sistemas de producción y Control en la Mano de obra………..……..…….23 5.1.2.3. Control de producción y Orden de producción….….....……………...….….24 5.1.3. Representación gráfica de variables………..…….....…………………………26 5.2 Determinar la situación actual mediante variables……………….....………27 5.3 Establecer plan de mejoramiento a partir matriz estratégica DOFA……....36 5.4 Estrategias dirigidas a la empresa Dámaso en el área de inventarios…….38 5.4.1 ESTRATEGIAS DO……………………….……………………………………….38 5.4.2 ESTRATEGIAS FA………………………………………………………………..39 6. CONCLUSIONES 40 7. RECOMENDACIONES 41 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 9. APENDICES 43 10. ANEXOS 46es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherunidades tecnológicas de santanderes_ES
dc.subjectInventarios, Plan de mejoramiento, Enfoques de planeación, Control, Sistemas de producción, Problemáticas, Planificación, Calidad, Estandarización, Estrategias, Comercialización, Escases y Abastecimientoes_ES
dc.titlePlan de Mejoramiento para el proceso de los inventarios en la Microempresa Dámaso Maldonado de Girónes_ES
dc.titlePlan de Mejoramiento para el proceso de los inventarios en la Microempresa Dámaso Maldonado de Girónes_ES
dc.typedegree workes_ES
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dc.rights.holderCCes_ES
dc.date.emitido2021-05-05
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dc.dependenciafcsees_ES
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dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
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dc.type.modalidademprendimientoes_ES
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dc.format.formatopdfes_ES
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dc.titulogTecnólogo en contabilidad Financieraes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-04-30
dc.description.programaacademicoTecnología en Contabilidad Financieraes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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