Elaboración Manual de funciones para los diferentes cargos de la empresa CHEA INGENIERIA S.A.S

Abstract

Dentro de los diferentes problemas que enfrentan las empresas y que están relacionados con los procesos internos, está la falta de organización y estructura jerárquica lo que trae como consecuencia una desproporción en la asignación de funciones según los puestos de trabajo. Lo anterior derivado de aspectos como la falta de un organigrama organizacional, conflictos de recursos, falta de trabajo en equipo, entre otros.

Este manual de funciones tiene como objetivo resolver problemas internos, aprovechar al máximo los recursos humanos que contribuyen al crecimiento económico, seguir mejorando, promover las medidas de la empresa CHEA INGENIERIA y así mejorar los niveles de desempeño de los empleados y promover una gestión oportuna.

Cada actividad o procedimiento que realiza un trabajador se determina en función de su asignación de tares al trabajo determinado, acorde a su especialidad, para que no se pierda el tiempo en otras tareas que otros empleados puedan realizar de manera eficaz.

El propósito de este proyecto es realizar el manual de funciones para la empresa CHEA INGENIERIA S.A.S que permita reunir toda la información en un documento especificando cada área de la empresa con sus respectivos cargos y así mismo cada función de manera escrita para el conocimiento de los empleados.