SISTEMA DE CONTROL INTERNO AL SECTOR DE MUEBLERIA MADERA SERRANO

Abstract

A raíz de lo que se pudo observar de las deficiencias que tenía el empresario de MUEBLERIA SERRANO, se encontró una problemática que enmarcaba el desarrollo de la empresa, así mismo nuestros objetivos fue implementar un de Control Interno a la empresa, primero informamos las falencias obtenidas, después de ellos empezamos a crear los formatos que debíamos de utilizar en este caso, para que así buscáramos la mejora que estos requerían, con los conocimiento necesario del funcionamiento de la empresa y así poder desarrollar y dar la solución de las falencias encontradas que se estaban generando en los trabajadores, gracias a las encuestas que se les realizaron pudimos ver la falencias que estaban teniendo como empresas hacia los empleados En conclusión, buscamos la alternativa que mejorara la actividad de las funciones de la empresa, generando un control interno para mejorar el funcionamiento de las áreas.