Propuesta organizacional para pequeñas empresas del sector inmobiliario, en escenario posterior al Covid 19 en Bucaramanga-Santander

Abstract

Este proyecto de investigación logró como principal resultado una propuesta organizacional para pequeñas empresas del sector inmobiliario, en escenario dado que se requiere una recuperación en la época posterior al Covid 19 en Bucaramanga-Santander, con estrategias para la gestión del riesgo, nuevos ingresos, liderazgo de directivos, formación de personal, estandarización con documentación, actualización de políticas y elementos de organización, para lograr una orientación hacia un cambio organizacional orientado a los arrendamientos, avalúos, propiedad horizontal y servicios públicos a espacios de vivienda e inmuebles no residenciales y finalmente se formularon soluciones relacionadas con el cambio organizacional para las pequeñas empresas del sector inmobiliario, a partir del estudio del estado actual y de la interpretación de las leyes, con estrategias orientadas a procesos de arrendamientos, avalúos, propiedad horizontal y servicios públicos tanto de servicios de espacios de vivienda e inmuebles no residenciales. Para lograr los objetivos, se aplicó una metodología de tipo de explicativa y se decidió que fuese cualitativo, y el método seleccionado fue descriptivo aplicado en forma inductiva de lo particular a lo general; dado que inicialmente se hace un análisis de los referentes teóricos, análisis del estado actual de empresas del sector inmobiliario desde una visión económica y organizacional para la elaboración de matrices que faciliten tomar decisiones.