Producción: Envíos recientes
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INNOVACIÓN - Implementación de formatos y procedimientos legales VAMARDA.
El presente proyecto tiene como objeto principal realizar un análisis integral de la empresa Vamarda, dedicada a la fabricación y reparación de muebles personalizados; con el fin de identificar el estado real de la misma ... -
INNOVACIÓN - MEJORA DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA FINCA LAS DAMAS
Definir de forma precisa la misión y visión de la empresa es clave, ya que marcará la forma en que se cumplirán las metas propuestas. En ello está la base de su eventual éxito como proyecto. La misión y visión permite ... -
INNOVACIÓN - CREACION E IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE PRODUCCION DE LA EMPRESA FINCA LAS DAMAS
Un corcho que realice su trabajo de la manera correcta, colaborará con que el vino evolucione en forma exitosa, pausada y armoniosa, permitiendo durante un determinado periodo de tiempo el ingreso de ínfimas porciones de ... -
INNOVACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DE MENÚ FÍSICO Y DIGITAL CON PAGOS DE CÓDIGOS QR EN LA EMPRESA HOJALDRADOS.
Se visualiza a Hojaldrados Pastelería como una empresa innovada que busca satisfacer las necesidades de los clientes y mejorar el potencial como empresa, debido a eso se decidió implementar una innovación donde podrán ... -
INNOVACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA HOJALDRADOS
El direccionamiento estratégico se establece con el fin de generar un nuevo instrumento de gestión que permite apoyar y mejorar la toma de decisiones de la empresa, (esto en cuanto a la actividad actual y la meta que se ... -
Innovación - Implementación plan de innovación y optimización de procesos en la empresa Productos La Carreta Ltda.
En el informe mostrado a continuación se observa como un correcto análisis de la empresa Productos La Carreta Ltda permite generar algunas propuestas de innovación, las cuales tienen como finalidad aumentar el valor de la ... -
Innovación - Implementación de programador de funciones de la ayudante de cocina en la empresa TODO AL COSTO ALB
Este documento describe la forma en la que se va a tratar y dar solución a uno de los principales problemas de la empresa, el cual es el desorden con el manejo del tiempo para la ayudante de cocina, lo que genera bajas ... -
Innovación - Implementación de programador de funciones de la ayudante de cocina en la empresa TODO AL COSTO ALB.
Este documento describe la forma en la que se va a tratar y dar solución a uno de los principales problemas de la empresa, el cual es el desorden con el manejo del tiempo para la ayudante de cocina, lo que genera bajas en ... -
Innovación - Implementación de metodología 5´s en el área de producción de la empresa TODO AL COSTO ALB
Este documento describe la manera en la que se va a tratar la solución a problemas con la empresa en el área de la cocina, los cuales tenían como consecuencia la alteración en los procedimientos del producto que no resultan ... -
Innovación - Implementación de la actualización de la identidad organizacional de la empresa DOTASER LH
En la empresa DOTASER LH se realizó una consultoría para implementar una serie de herramientas vinculadas a las materias de control de calidad, métodos y tiempos. Sin embargo, antes de realizarlo, se debía identificar la ... -
Implementación de las 5S en la empresa DOTASER LH
Se crearon formatos con base a las 5S que permitieron llevar un control a la empresa en donde se pudo demostrar la falta de organización por parte de los empleados debido a la ausencia de formatos donde se pudiera capacitar, ... -
Innovación - Control estratégico de inventarios en Almacén Reycol S.A.S
En el siguiente informe se encuentra la innovación que se realizó a la empresa Reycol sas la cual fue la implementación de los formatos de inventarios de materia prima y de productos vendidos se busca que la empresa cuente ... -
IMPLEMENTACIÓN DE LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN EL TALLER MUÑOZ
Este documento describe las distintas fases que se realizaron para la implementación de la reducción de los desperdicios en los procesos de fabricación del Taller Muñoz. Para lograrlo, la primera fase que se llevó a cabo ... -
IMPLEMENTACIÓN GERENCIA VISUAL Y POKA-YOKE EN EL TALLER MUÑOZ
En el presente documento se evidencian las dos mejoras que se implementaron en el Taller Muñoz. Para implementarlas, principalmente se realizó un diagnóstico inicial, el cual se hizo mediante la observación y el análisis ... -
IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5´S EN EL TALLER MUÑOZ
Este documento describe las fases que se realizaron para la implementación de la herramienta 5´s en el Taller Muñoz. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico inicial donde se encontraron los problemas que se pueden ... -
Estandarización de procesos en la empresa “EL IMPERIO DE LA FRANELA”
Este documento describe una mejora en procesosde fabricación de la empresa El imperio de la franela. Intervino los procesos de fabricación de conjuntosinfantiles de la empresa El imperio de la franela, esuna fábrica ... -
Implementación de un sistema de planeación y control de inventarios la empresa comercializadora de motores para la industria Motores y Motores LC SAS.
Este documento describe el diseño de sistema de planeación y control del inventario para la empresa comercializadora de motores para la industria, MOTORES Y MOTORES LC SAS; este proyecto se basó en la aplicación del modelo ... -
mplementación de un proceso de gestión de inventarios para la empresa Twister Kids
Este documento describe el paso a paso del proceso que se llevo a cabo en el negocio al identificar las falencias y oportunidades de mejora para así poder dar una mayor rentabilidad y eficiencia; diseñando e implementado ...