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Innovación - Implementación de redireccionamiento estratégico de la empresa FORERO ORTIZ BETTY
Este documento describe la mejora implementada en la empresa olivetta health shop. Para lograrlo se realizó un diagnóstico donde se descubrió que la misión y visión no eran muy objetivas, eran muy superficiales, estas se ... -
Innovación - Implementación de redireccionamiento estratégico de la empresa FORERO ORTIZ BETTY
Este documento describe la mejora de redireccionamiento estratégico implementada en la empresa Betty Forero Ortiz. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico inicial en el cual se evidenció que la misión y la visión estaban ... -
Innovación - Implementación de redireccionamiento estratégico de la empresa FORERO ORTIZ BETTY
Este documento describe la mejora de redireccionamiento estratégico implementada en la empresa Betty Forero Ortiz. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico inicial en el cual se evidenció que la misión y la visión estaban ... -
Innovación - Implementación de sistema de control de materiales de la empresa Agua Pura Santurbán S.A.S
La innovación desarrollada tiene como propósito implementar un sistema de control de los insumos y materias primas para mejorar la productividad de la empresa y lograr un control sobre la producción. La medición de la ... -
Innovación - Implementación de sistematizar la facturación de la empresa Panadería Fitopan
Se realizaron visitas a la panadería analizándola y observándola lo mayor posible, se pudo evidenciar que la contabilidad que lleva la empresa lo hacen de una forma muy rudimentaria, así no son muy claros al momento de ... -
INNOVACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DE UN CATALOGO DE DISEÑOS EN LA EMPRESA WINNER.
La microempresa Winner la marca ganadora fue fundada en el año 2017 por un santandereano apasionado por el deporte ofreciendo a aquellos equipos deportivos que aún no contaban con un uniforme único la posibilidad de destacar, ... -
Innovación - Implementación de un manual de procedimientos para la Granja Porcicola el Diviso
Este documento describe la necesidad de implementar acciones para la mejora en la gestión administrativa por parte de la empresa Granja Porcicola el Diviso con el fin de que puedan llevar a cabo de una mejor manera sus ... -
Innovación - Implementación de un nuevo catálogo y empaque a la empresa CALZADO KATA´S
El presente proyecto se realizó en la empresa calzado kata´s, la cual fabrica sandalias planas para dama, con una gran variedad de diseños y referencias para la satisfacer las necesidades del cliente. Llevando una partición ... -
Innovación - Implementación de un nuevo proceso para agilizar la preparación de empanadas en la empresa Empandas & Algo Más El Paisita
Este documento describe brevemente el informe de cómo surgió la necesidad vista en cuanto carencias en el producto tanto en presentación como en tiempo ya que había una pérdida de tiempo en el transporte de materiales ... -
Innovación - Implementación de un sistema de costeo para la mejora y la productividad de la empresa cafetería y comidas rápidas la piñita
Este documento describe la implementación de un sistema producción por la metodología de un costeo tradicional en donde se estudian los elementos de costeo para lograr una mayor rentabilidad. Un sistema de costeo tradicional ... -
Innovación - Implementación de un sistema de gestión de inventarios en la empresa DISTRIPAN NERC
Este documento describe la implementación de una herramienta kárdex para mejorar la gestión de los inventarios en la empresa. Iniciando con la identificación de las problemáticas, determinación de modelo, establecimiento ... -
Innovación - Implementación de una estructura de costos junto a un análisis en el sistema de la empresa FARMAHELLEN LTDA.
Este documento describe la manera en que se realizó la intervención al sistema de costos de esta empresa, buscando el grado de responsabilidad de cada área, esto se realizó en orden jerárquico, sin excluir ningún área, ... -
Innovación - Implementación del análisis de procesos de la empresa CRACK SPORT a partir de diagramas analísticos de procesos y diagrama causa-efecto
Este documento describe el proceso de producción de la empresa CRACK SPORT, teniendo en cuenta cada paso para la fabricación de los uniformes deportivos, analizando los tiempos, las esperas, transportes, y operaciones que ... -
Innovación - Implementación del aprovechamiento de residuos de materia prima en la empresa LH S.A.S.
Durante el transcurso de los años, las empresas de los diferentes sectores económicos han buscado optimizar los diferentes materiales que usan en los procesos productivos, dado que así, podrán generar ingresos continuos ... -
INNOVACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL DE INVENTARIOS DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA OFFICE SERVICE
Esta innovación está diseñada para conseguir una organización de los inventarios de la empresa, para tener un aprovechamiento óptimo de la mercancía y evitar la pérdida económica por productos acumulados, debido a que, ... -
Innovación - Implementación Del Direccionamiento Estratégico De La Empresa Cafetería Y Comidas Rápidas La Piñita.
El direccionamiento estratégico se establece con el fin de generar un nuevo instrumento de gestión que permite apoyar y mejorar la toma de decisiones de la empresa, así mismo, creando un camino hacia el futuro, identificando ... -
INNOVACIÓN - IMPLEMENTACIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA HOJALDRADOS
El direccionamiento estratégico se establece con el fin de generar un nuevo instrumento de gestión que permite apoyar y mejorar la toma de decisiones de la empresa, (esto en cuanto a la actividad actual y la meta que se ... -
Innovación - Implementación del formato de toma de tiempos recepción de mercancía en la empresa Cohoriente
Con el fin de mejorar e identificar las falencias y puntos críticos se recomienda el uso de un formato con el fin de tomar tiempos de recepción , inspección y almacenamiento con el fin de determinar que proceso concurre ... -
Innovación - Implementación del mejoramiento del proceso productivo en la empresa FORERO ORTIZ BETTY
Este documento describe la mejora del proceso productivo implementada en la empresa Betty Forero Ortiz. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico inicial en el cual se evidenció que no estaba documentado el diagrama de ...