Planificación y estructuración empresarial de la unidad de negocio Distribuciones Agroveterinarias J/A en Bucaramanga
Autor
Maestre Arévalo, Jhon Jairo
González Huérfano, María Fernanda
Director
Moreno Jerez, Héctor Guillermo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Administración y Organización
Resumen
La planificación y estructuración empresarial de la unidad de negocio Distribuciones Agroveterinarias J/A en Bucaramanga dio pie al análisis de tipo descriptivo con enfoque cualitativo, basado en observación e indagación y apoyado con la técnica de la encuesta a colaboradores de la organización y soportes de exploración bibliográfica de otros negocios, el propósito se centra en el planteamiento de un esquema que brinde organización más dinámica en su estructura que desencadene el éxito de los procesos y planes.
Ante una preocupante ausencia de organización en los procesos, la dualidad de funciones, comunicación escasa e inefectiva, falta de claridad en líneas de mando y la ineficiencia de la empresa; en los resultados de la investigación se reflejó: la necesidad de implementar un organigrama claro, creíble y que a su vez generara una mayor fluidez en la manera de dar ejecución y solución a los problemas y situaciones propias de la actividad en el ejercicio diario.
De esta manera se logró concluir y confirmar la importancia que tiene dentro de toda compañía la implementación y aplicación de esquemas o estructuras organizacionales que facilitan y mejoran el desempeño y la consecución de objetivos con mayor eficiencia, toda vez que el no hacerlo puede conllevar a la ralentización de metas, objetivos y por ende al fracaso de una compañía.
Materia
Organigrama, funciones, responsabilidades, autoridad, línea
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