GUÍA DE CONTROL INTERNO PARA LA EMPRESA DISEÑARTE DEDICADA A LA CARPINTERÍA EN BUCARAMANGA.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general diseñar una guía de control interno que se enfoque en las principales áreas de la empresa DISEÑARTE, con la finalidad de que al implementarla puedan minimizar los riesgos, optimizar los recursos y detectar los factores que afectan la organización. Para desarrollar esta investigación, se realizó una encuesta a un determino porcentaje de empresas dedicadas a la carpintería en Bucaramanga para así conocer de forma general el avance e implementación que tienen del control interno, seguido de esto se realizaron visitas y entrevistas a algunos miembros de la organización escogida, con la finalidad de conocer el estado actual, los posibles riesgos y el manejo que dan a sus recursos. El diseño de la investigación es en base a métodos cualitativos ya que se desea llevar a una dimensión desde el punto de vista de las personas de la organización para contribuir a la mejora de la gestión.

De acuerdo con lo anterior, se pudo obtener como resultado que una gran parte de las empresas dedicadas a la transformación de madera en Bucaramanga no cuentan con un sistema de Control Interno implementado, lo que genera que dichas empresas no avancen en el mercado y tengan gran crecimiento. Para dar solución a esta problemática y facilitarle la implementación del Sistema de Control Interno a los empresarios, se diseñó una Guía de C.I. para que de esta forma lograr evitar al máximo los riegos e irregularidades que se puedan presentar teniendo así una mejor gestión organizacional.