Proceso del diseño de Costos para la empresa Acero y Gas

Abstract

El presente trabajo determina para la empresa Acero y Gas, Pyme del sector secundario en la ciudad de Bucaramanga, un sistema de costeo eficiente para sus principales productos, partiendo del diagnóstico de la manera como se realiza ese procedimiento en la actualidad; con estas definiciones se aplica, acorde a los lineamientos de la contabilidad y de los sistemas de costeo, un sistema eficiente que pueda aplicarse a esta organización. El producto final, es un documento que resume el costo de los principales productos elaborados en la empresa Acero y Gas, en este caso un sistema de costos por órdenes, el cual, de acuerdo con (Gerencie, 2018), se utiliza para recolectar costos por cada orden que se recibe en el departamento de producción, hecho que coincide con la manera como elabora sus pedidos la empresa, en la que, por cada orden de producción, se abre un registro que tiene implícitos los elementos principales del proceso de producción. La metodología a utilizar es de orden descriptiva, o método descriptivo de investigación, que se limita a observar lo que ocurre con el tema a investigar, sin buscar una explicación; adicionalmente, no contempla el empleo de hipótesis, más bien, busca las características del fenómeno estudiado que le puedan interesar al investigador; de igual forma, este método no se plantea interrogantes sobre por qué, o cuándo ocurre el fenómeno, sino a responder qué es el fenómeno y cuáles son sus características principales (Martínez, 2018). El alcance del estudio se logra con la interpretación actual de los procedimientos de costos en la empresa Acero y Gas, además de diseñar un sistema de costeo de acuerdo a lo relacionado por las ciencias contables y administrativas, unido a la formulación final de un sistema de costos puntual para los principales productos de la organización.