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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorIsmael Enrique Ibañez Peñuela
dc.contributor.advisorAndres Mauricio Garcia
dc.contributor.authorMayerli Martínez Gutiérrez
dc.contributor.authorLiney Xiomara Medina Hernández
dc.contributor.otherReinaldo Rangel Sánchez
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2021-01-26T18:05:01Z
dc.date.available2021-01-26T18:05:01Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/5312
dc.descriptionCiencias Socioeconomicas y Empresarialeses_ES
dc.description.abstractLa presente monografía tuvo como propósito principal generar un plan de acción para la Gestión del talento Humano a partir del estado actual de la empresa Lumaseg Ltda. Esto, se desarrolló a través de tres fases fundamentales. Primero, la realización de un diagnóstico de satisfacción. Segundo, la formulación de estrategias, y finalmente, la elaboración de un plan de acción como propuesta de mejoramiento. A saber, el diseño metodológico del estudio fue de tipo cualitativo con alcance descriptivo y se utilizaron técnicas como la encuesta cualitativa, la matriz DOFA y la revisión bibliográfica. Los resultados principales fueron la obtención del diagnóstico referente a la aplicación de la política de gestión en la empresa en cuestión y el diseño del plan de acción que es coherente con la conclusión más relevante del proceso investigativo, la cual es, la necesaria implementación de estrategias y actividades para la óptima gestión del talento humanoes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 13 1.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................................... 14 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................. 16 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 17 2.1. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................... 17 2.2. MARCO TEÓRICO ............................................................................................... 20 2.2.1. MODELO DE HARPER Y LYNCH ............................................................................. 20 2.2.2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE IDALBERTO CHIAVENATO................................ 21 2.2.3. MODELO DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ............................................. 23 2.2.4. MODELO DE BEER ............................................................................................... 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN........................................................................ 27 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO....................................................... 31 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 32 5.1. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA................................. 32 5.1.1. SATISFACCIÓN LABORAL ...................................................................................... 33 5.2. ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO .................................... 58 5.2.1. ESTRATEGIAS DOFA........................................................................................... 60 5.3. PLAN DE ACCIÓN................................................................................................ 62 5.3.1. DESEMPEÑO ....................................................................................................... 64 5.3.2. PRODUCTIVIDAD.................................................................................................. 65 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 76 7. RECOMENDACIONES......................................................................................... 7es_ES
dc.publisherUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.subjectGestión, talento humano, satisfacción, desempeño, competitividad.es_ES
dc.titleGestión del Talento Humano como estrategia de competitividad y productividad en la empresa Lumaseg Ltda.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyrightes_ES
dc.date.emitido2021-01-23
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-01-23
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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