Diseño Manual de funciones a los Cargos de la Empresa PCM. Construcciones S.A.S- Santander

Abstract

En búsqueda de diseñar un manual de funciones con el uso de un diagnostico interno y llegar a establecerlo y que genere un aumento de la eficiencia de la empresa PCM- Construcciones SAS. Para esto se genera la realización de diagnóstico de las operaciones usando entrevistas que lleven a la caracterización y por ultimo un análisis en cada uno de los cargos existentes, seguidamente se establece un organigrama para cada uno de los cargos usando la evaluación de las distintas teorías de la organización, y que definan las líneas de autoridad de la empresa, por último la elaboración de un manual de funciones, usando el diseño de competencias que lleven a la optimización y al establecimiento de cada uno de los cargos como gerencia, contador , secretaria entre otros.

Para esto es necesario el diseño de la investigación está basado dentro de un tipo descriptivo donde se genera un diseño y la ejecución de preguntas y el análisis de los datos con referencia a los temas que se deben abordar, todo esto bajo un enfoque cualitativo donde no se necesita la medición mediante métodos numéricos, la entrevista es ejecutada de forma presencial para asegurar la efectividad de estas respuestas. Al igual también se ejecutará una similar al área gerencial de la organización, se procede al diseño y ejecución de un cuestionario a 30 individuos que es el total de la población de la organización, y que conducen al diseño de organigrama, y esto genere un manual de funciones básico para la organización.

Respecto a los resultados se halla ciertos niveles de conocimientos, aceptación y entendimiento de las distintas áreas y actividades de las organizaciones, al igual se generan entrevistas en cada una de las áreas para entender de forma clara el tipo de cargo, dependencia y de quien dependen y funciones de estas, al igual esto llevo a la generación de un organigrama y que conduce a la proyección de un manual de funciones estructurado para que sea aplicado en la organización.