Creación e implementación de instructivo y perfilamiento de cargos y funciones de Colbattery S.A.S.

Author
Aristizábal Bonilla, Aura
Pardo Sánchez, Darío Ricardo
Director
Hernandez Alvarez, Edwin Andres
Metadata
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Administración de Empresas
Abstract
El presente trabajo tiene como objetivo crear e implementar un manual de funciones
para la empresa COLBATTERY S.A.S. exponiendo las desventajas
organizacionales que genera el no tenerlo y mostrando que es un componente de
liderazgo en general.
Luego de reconocer el problema principal y las causas que ha llevado a la
organización a no tener un manual que pueda ser divulgado en la compañía, se
realizó la verificación precisa sobre los antecedentes, componentes, jerarquía y la
conceptualización para de una forma técnica dar sentido a la creación del manual
de funciones. Por último, la respectiva implementación y divulgación del documento,
donde se da a conocer el resultado del trabajo y donde se enlazan todas las
variables que se encontraron desligadas unas con otras.
Asimismo, se expone la coyuntura a la que se encuentran expuestas las empresas
que no emplean sus esfuerzos en hallar soluciones de raíz para problema
organizacionales como los aquí planteados.
Este compendio obra también como una motivación para las futuras
implementaciones del manual de funciones en minis y pequeñas empresas de la
región, que tengan como visión la proyección a corto tiempo el reconocimiento de
sus organizaciones; generando así un impacto positivo tanto para los trabajadores
como para los socios y dueños.
Mediante visitas y una comunicación directa con la empresa Colbattery se identificó
la estructura más eficiente adaptada a los objetivos planteados por su gerente Juan
José remolina que manifiesta llegar al punto de equilibrio en tan solo 6 meses con
un personal altamente calificado y comprometido. Lo cual permitió generar una
propuesta que apoyara la estructura organizacional de Colbattery como lo fue
obtener como principal resultado el manual de funciones para la empresa y con ellos
la empresa tenga una mayor organización y control de las actividades que debe
realizar cada trabajador.
Subject
Jerarquía, implementación, impacto, liderazgo, variables.
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- Name:
- F-GC-01 AURA ARISTIZABAL.pdf
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- F-DC-125 Informe Final Trabajo ...