Plan de acción y mejora del sistema de costos de producción de una Mipyme del sector calzado de Bucaramanga, año 2020.

Abstract

Este proyecto surge de la necesidad de fortalecer el área de costos de la Mipyme Calzado Diafra. Tiene como objetivo formular un plan de acción y mejora en el área de costos de producción, a partir de la identificación de diferencias entre la situación actual y la estructura básica de un sistema de costeo estandarizado, con el fin de contribuir al fortalecimiento de la productividad y competitividad de la Mipyme. Metodológicamente se abordaron cuatro fases o momentos previamente identificados que llevaron a la formulación del plan de acción a corto, mediano y largo plazo. Con fundamento en los resultados de este proceso, se tiene como resultado el diseño de un plan de acción y mejora específico para el área de costos y una herramienta ofimática para facilitar la implementación del sistema de costos, con lo cual se espera contribuir al fortalecimiento y desarrollo empresarial de Calzado Diafra, Mipyme especializada en la producción de calzado ubicada en la ciudad de Bucaramanga.