Restructuración administrativa, técnica, funcional de la empresa Innoempaques de la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto de investigación tiene como objetivo central establecer a la empresa Innoempaques de la ciudad de Bucaramanga una nueva estructura administrativa, que obtiene las diversas necesidades de los colaboradores y directivos de la organización, donde se distribuya de manera adecuada las funciones y tareas que se deben ejecutar diariamente en la empresa, ya que de esta manera se logra elevar el rendimiento de cada uno de los integrantes de la compañía, donde se permita explotar sus capacidades y así lograr integración, innovación y superación en beneficio de la organización.

A lo largo de este transcurso se encontraron diferentes errores en la administración actual de la empresa, por lo tanto, uno de estos errores es la administración empírica con la que se venía trabajando y el escaso control hacia los subordinados con las actividades y responsabilidades específicas de cada puesto de trabajo.

De igual manera se realizó una investigación de tipo descriptivo cuantitativo basándonos en encuestas realizadas a los empleados de la empresa para revisar datos y verificar las falencias dentro de la organización y de esta manera empezar a ejecutar soluciones.

Se elaboró la estructura organizacional en el cual se determina claramente la unidad de mando y así fluya una acertada comunicación entre las diferentes dependencias de la organización, con el fin de coordinar las actividades de la empresa y así poder trabajar en equipo adecuadamente donde se permitan el surgimiento de ideas a la hora de tomar decisiones acertadas para el mejoramiento de la empresa.

Es importante finalizar aclarando que esto solo es posible con el apoyo de los propietarios y colaboradores de la organización que laboran diariamente para la superación de los inconvenientes de la compañía, así mismo mejorar y crecer en cada uno de los procedimientos internos de la compañía.