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Plan de Negocios de una Organización de Producción y Distribución de Moda para Bebés en la Ciudad de Bucaramanga (Spin-Off)

dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorBiancha Hernandez, Alejandro
dc.contributor.authorJaimes Colmenares., Arthur Gelver
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2020-12-18T20:42:34Z
dc.date.available2020-12-18T20:42:34Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/5046
dc.descriptionEmprendimiento, Administración de empresases_ES
dc.description.abstractLa metodología de la presente investigación se estructuró de forma descriptiva y exploratoria, con el fin de diseñar un plan de negocios (spin-off) para hallar la viabilidad y factibilidad en la constitución de la marca Baba Nam, organización dedicada a la producción y distribución de moda para bebes de cero a tres años de edad. Este ejercicio académico está diseñado para evaluar la factibilidad y viabilidad del presente plan de negocios con el fin de lograr la ejecución del proyecto, permitiendo así implementar propuestas de innovación, Responsabilidad Social, Empresarial y Medio Ambiental (RSE), por medio del desarrollo de una investigación de mercado, un plan operativo, un plan administrativo, un plan financiero y los análisis de las normas ambientales, sanitarias y legales para la legalización de la empresa. Gracias a este estudio se lograron determinar indicios sobre las necesidades de vestuario y la percepción de compra en este nicho de mercado, se hallaron los costos y el presupuesto para la puesta en marcha del proyecto, se establecieron los aspectos administrativos y se diseñó un plan estratégico para crear la identidad de la marca con el fin de lanzarla al mercado.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 16 INTRODUCCIÓN 17 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 19 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 19 1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 20 1.3. JUSTIFICACIÓN 21 1.4. OBJETIVOS 22 1.4.1. OBJETIVO GENERAL 22 1.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 22 1.5. ESTADO DEL ARTE 23 1.5.1. INVESTIGACIONES A NIVEL LOCAL 23 1.5.2. INVESTIGACIONES A NIVEL NACIONAL 24 1.6. ANÁLISIS DEL SECTOR 26 2. MARCO REFERENCIAL 29 2.1. MARCO TEÓRICO 29 2.1.1. GESTIÓN ESTRATÉGICA: 29 2.1.2. CARACTERIZACIÓN DE SPIN-OFF UNIVERSITARIAS: 29 2.1.3. ESTRATEGIA E INNOVACIÓN: 30 2.1.4. FINANCIACIÓN BANCARIA DEL EMPRENDIMIENTO: 31 2.1.5. CULTURA ORGANIZACIONAL: 31 2.2. MARCO CONCEPTUAL 32 2.2.1. ANÁLISIS DEL CONCEPTO DE LA MODA LENTA: 32 2.2.2. CANALES DE DISTRIBUCIÓN: 32 2.2.3. COLOMBIATEX: 33 2.2.4. LA ENTREGA A DOMICILIO COMO ESTRATEGIA SUSTENTABLE: 33 2.2.5. PLAN DE NEGOCIOS: 33 2.2.6. PRODUCTO: 34 2.2.7. SPIN OFF EN COLOMBIA: 34 2.3. MARCO LEGAL 34 2.4. MARCO AMBIENTAL 35 2.5. ANÁLISIS MACRO AMBIENTAL 35 2.5.1. ANÁLISIS ECONÓMICO 35 2.5.2. ANÁLISIS SOCIAL 36 2.5.3. ANÁLISIS POLÍTICO- LEGAL 37 2.5.4. ANÁLISIS TECNOLÓGICO 37 2.5.5. ANÁLISIS CULTURAL 38 2.5.6. ANÁLISIS AMBIENTAL 39 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 40 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 41 4.1. (PRIMERA FASE) IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD 41 4.2. REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN RELEVANTE Y ESPECÍFICA DEL MERCADO. 41 4.3. TIPO DE INVESTIGACIÓN 42 4.4. DISEÑO METODOLÓGICO 43 4.5. OBJETIVO GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO 44 4.6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 44 4.7. TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN 44 4.8. FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA 45 4.9. FUENTES SECUNDARIAS 45 4.10. POBLACIÓN Y MUESTRA 45 4.10.1. MUESTRA 46 4.11. (SEGUNDA FASE) EVALUACIÓN TÉCNICA 47 4.12. (TERCERA FASE) ESTUDIO ADMINISTRATIVO 47 4.13. (CUARTA FASE) ESTUDIO FINANCIERO 48 4.14. (QUINTA FASE) ANALISIS AMBIENTAL, SANITARIO Y LEGAL 48 5. RESULTADOS 49 5.1. ESTUDIO DE MERCADO 49 5.1.1. CUESTIONARIO, INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS 50 5.2. ANÁLISIS MULTIVARIADO 84 5.2.1. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN: 84 5.2.2. ESTRATEGIAS DE PUNTO DE VENTA: 87 5.2.3. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO: 88 5.2.4. ESTRATEGIAS DE PRECIOS 90 5.3. ANÁLISIS DEL MERCADO 92 5.4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 93 5.5. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX 94 5.5.1. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE PRODUCTO 94 5.5.2. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE PRECIO. 95 5.5.3. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE PLAZA 96 5.5.4. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS PROMOCIÓN 98 5.5.5. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE PÚBLICOS. 99 5.5.6. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS DE RELACIONES PÚBLICAS. 99 5.5.7. PÁGINA WEB DE BABA NAM 100 6. EVALUACIÓN TÉCNICA 101 6.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 101 6.1.1. CAPACIDAD DEL PROYECTO 102 6.2. LOCALIZALIZACIÓN 104 6.2.1. MICRO LOCALIZACIÓN 104 6.3. ESTÁNDARES DE CALIDAD 106 6.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROCESO Y DIAGRAMA DE OPERACIÓN 107 6.5. PLAN DE PRODUCCIÓN 107 6.6. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO TEXTIL 109 6.6.1. DISEÑO DE MODAS 109 6.6.2. CORTE 110 6.6.3. CONFECCIÓN 110 6.6.4. BORDADO. 111 6.7. RECURSOS HUMANOS 112 6.8. RECURSOS FISICOS 113 6.9. ESTUDIO DE PROVEEDORES 114 6.10. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 115 6.11. CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE 116 7. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 118 7.1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 118 7.1.1. ORGANIGRAMA 118 7.1.2. DEFINICIÓN DE LA PLANTA DE PERSONAL 118 7.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 121 7.2.1. MISIÓN 121 7.2.2. VISIÓN 122 7.2.3. OBJETIVOS CORPORATIVOS 122 7.2.4. ANÁLISIS DOFA 124 7.3. ESTRATEGIAS SEGÚN EL ANÁLISIS DOFA 128 7.3.1. ESTRATEGIAS OFENSIVAS 128 7.3.2. ESTRATEGIAS DEFENSIVAS 128 7.3.3. ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN 129 7.3.4. ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA 129 7.4. MARKETING MIX 130 7.4.1. DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO DEL NEGOCIO: 130 7.4.2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO: 131 7.4.3. MARCA, LOGO, 132 7.4.4. SLOGAN 132 7.4.5. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL PRODUCTO 133 7.4.6. VALOR AGREGADO. 134 8. ESTUDIO FINANCIERO 136 8.1. INVERSIÓNES 136 8.1.1. INVERSIÓN FIJA 136 8.1.2. INVERSIÓN DIFERIDA 137 8.1.3. INVERSIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO 138 8.1.4. INVERSIÓN TOTAL 138 8.1.5. FUENTES DE FINANCIACIÓN 139 8.2. COSTOS 140 8.2.1. COSTOS FIJOS 140 8.2.2. COSTOS TOTALES UNITARIOS 140 8.3. PUNTO DE EQUILIBRIO 141 8.4. PRECIO DE VENTA 141 8.5. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 142 8.5.1. EGRESOS PROYECTADOS 142 8.5.2. INGRESOS PROYECTADOS 142 8.6. TASA DE OPORTUNIDAD – TIR – RENTABILIDAD 143 8.7. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 143 8.8. FLUJO DE CAJA PROYECTADO 144 8.9. BALANCE GENERAL PROYECTADO 145 9. ANALISIS DE LAS NORMAS AMBIENTALES, SANITARIAS Y LEGALES 147 9.1. ANÁLISIS AMBIENTAL 147 9.2. ANÁLISIS SANITARIO 149 9.3. ANÁLISIS LEGAL 150 10. CONCLUSIONES 152 11. RECOMENDACIONES 155 12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 157 13. APÉNDICE 163 A. ENCUESTA APLICADA 163 14. ANEXOS 175 A. TRABAJO DE CAMPO PARA LA ENCUESTA EN LOS CENTROS COMERCIALES 175 B. INVESTIGACIÓN OBSERVACIONAL NO CIENTÍFICA (COLOMBIATEX 2019) 176 C. REGISTRO ANTE LA CÁMARA DE COMERCIO 178 D. REGISTRO ÚNICO TRIBUTARIO (RUT) 181 LISTA DE GRÁFICAS Gráfica 1. Porcentaje Según el Género de los Encuestados 50 Gráfica 2. Porcentaje de Edades de los Encuestados 51 Gráfica 3. Porcentaje Según la Ubicación de los Municipios en Donde Viven los Encuestados 51 Gráfica 4. Porcentaje de los Barrios en Donde Viven los Encuestados 52 Gráfica 5. Porcentaje Según el Estrato de Residencia de los Encuestados 53 Gráfica 6. Porcentaje Según la Ocupación de los Encuestados 54 Gráfica 7. Porcentaje Según el Nivel de Escolaridad de los Encuestados 55 Gráfica 8. Porcentaje Según la Edad e Hijos que Tienen los Encuestados 56 Gráfica 9. Porcentaje Según la Red Social que Prefieren los Encuestados al Realizar sus Compras 57 Gráfica 10. Porcentaje Según la Cantidad de Encuestados que Recuerda Haber Comprado Ropa Para Bebés 58 Gráfica 11. Porcentaje Según el Nombre de las Marcas en Donde Realizaron las Compras de Ropa de Bebé 59 Gráfica 12. Porcentaje Según la Importancia del Concepto Calidad del Producto, al Realizar Compras de Ropa Para Bebé 61 Gráfica 13. Porcentaje Según la Cantidad de Veces que los Encuestados Realizan Compras de Bebé al Año 62 Gráfica 14. Porcentaje Según la Cantidad de Prendas que Adquieren los Encuestados en Cada Una de sus Compras 63 Gráfica 15. Porcentaje Según la Preferencia de Temporada al Realizar Compras de Ropa de Bebés 64 Gráfica 16. Porcentaje Según la Necesidad de Compra Teniendo en Cuenta el Género de los Bebés 65 Gráfica 17. Porcentaje Según la Importancia, Teniendo en Cuenta, que la Calidad de la Tela de la Ropa Para Bebés sea 100% algodón 66 Gráfica 18. Porcentaje Según la Importancia, en Cuanto a la Diferencia Entre Algodón Convencional y Algodón Orgánico 67 Gráfica 19. Porcentaje Según la Aceptación de Pagar un Precio Elevado por una Prenda Para Bebé Elaborada con Algodón Orgánico 68 Gráfica 20. Porcentaje Según Cual Precio Están Dispuestos a Pagar los Encuestados por Prendas de Bebé, en Donde Existe una Estrategia de Comercio Electrónico con Entrega a Domicilio 69 Gráfica 21. Porcentaje Según la Preferencia de Marcas de Ropa Para Bebé 70 Gráfica 22. Porcentaje Según la Importancia de No Salir de Compras Usando el Comercio Electrónico, Teniendo en Cuenta la Situación de Salud Pública Debido a la Pandemia del Covid-19 71 Gráfica 23. Porcentaje Según la Percepción del Servicio Asesor de Ventas a Domicilio en Ropa Para Bebés 72 Gráfica 24. Porcentaje Según la Percepción Sobre el Pago del Servicio a Domicilio en Ropa de Bebé 73 Gráfica 25. Porcentaje Según la Percepción que Poseen los Encuestados Frente a Algunos Contenidos de Marca en Ropa para Bebé 74 Gráfica 26. Porcentaje Según la Importancia en la Calidad de la Ropa Para un Adulto 75 Gráfica 27. Porcentaje Según la Preferencia en la Temporada Para Comprar Ropa de Adulto 76 Gráfica 28. Porcentaje Según la Importancia en de la Calidad de la Tela en Compras Para Adultos 77 Gráfica 29. Porcentaje Según la Importancia Entre Algodón Convencional Frente al Algodón Orgánico 78 Gráfica 30. Porcentaje Según la Aceptación de Pagar un Precio Elevado por una Prenda Para Adulto Elaborada con Algodón Orgánico 79 Gráfica 31. Porcentaje Según el Precio el Cual Están Dispuestos a Pagar los Encuestados por Prendas de Adulto, en Donde Existe una Estrategia de Comercio Electrónico con Entrega a Domicilio 80 Gráfica 32. Porcentaje Según la Importancia de No Salir de Compras Usando el Comercio Electrónico, Teniendo en Cuenta la Situación de Salud Pública Debido a la Pandemia del Covid-19 81 Gráfica 33. Porcentaje Según la Percepción del Servicio de Asesor de Ventas de Ropa Para Adulto a Domicilio 82 Gráfica 34. Porcentaje Según la Percepción Sobre el Pago del Servicio a Domicilio de Ropa de Bebé 83 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Ficha Técnica de la Encuesta 42 Tabla 2. Factores que Determinan el Tamaño del Proyecto 101 Tabla 3. Capacidad Diseñada 102 Tabla 4. Capacidad Instalada 103 Tabla 5. Incremento de Capacidad en la Empresa 103 Tabla 6. Capacidad Utilizada 103 Tabla 7. Factores Objetivos 106 Tabla 8. Estándares de Calidad 106 Tabla 9. Costos Unitarios de Producción 108 Tabla 10. Recurso Humano y Mano de Obra Directa e Indirecta 112 Tabla 11. Recursos Físicos y Maquinaria Requerida 113 Tabla 12. Criterios de Calificación de Proveedores 114 Tabla 13. Proveedores 115 Tabla 14. Descripción del Cargo de Gerente 119 Tabla 15. Descripción del Cargo Jefe de Producción 120 Tabla 16. Descripción del Jefe de Logística y Distribución 121 Tabla 17. Objetivos Financiero. 122 Tabla 18. Objetivos de Competitividad 122 Tabla 19. Objetivos de Responsabilidad 123 Tabla 20. Objetivos de Crecimiento 123 Tabla 21. Análisis Interno Según la DOFA 124 Tabla 22. Análisis Externo Según la DOFA 124 Tabla 23. Matriz de Estrategias DAFO / FODA 125 Tabla 24. Análisis de la Situación Interna Según Factores de Éxito 127 Tabla 25. Análisis de la Situación Externa Según Factores de Éxito 127 Tabla 26. Inversión Fija 136 Tabla 27. Inversión Diferida 137 Tabla 28. Capital de Trabajo 138 Tabla 29. Inversión Total 138 Tabla 30. Costo Fijo 140 Tabla 31. Costos Totales Unitarios 140 Tabla 32. Punto de Equilibrio Proyectado 141 Tabla 33. Precio de Venta 141 Tabla 34. Total de Egresos Proyectados 142 Tabla 35. Total, Ingresos Proyectados 142 Tabla 36.Tasa De Oportunidad – TIR – Rentabilidad 143 Tabla 37. Estado de Resultados 144 Tabla 38. Flujo de Caja Proyectado 145 Tabla 39. Balance General 146 LISTA DE IMÁGENES Imagen 1. Micro- localización: Bucaramanga, Santander 104 Imagen 2. Bodega en Arriendo Centro Bucaramanga 105 Imagen 3. Diagrama de Proceso 107 Imagen 4. Diseño Textil Completo 109 Imagen 5. Confección 110 Imagen 6. Bordado Pequeño 111 Imagen 7. Bordado Mediano con Color 111 Imagen 8. Distribución de Planta 115 Imagen 9. Marca y Logo 132 Imagen 10. Fuente de Financiación 139es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectDistribución, Emprendimiento, Moda, Plan de negocios (Spin-off), Producción.es_ES
dc.titlePlan de Negocios de una Organización de Producción y Distribución de Moda para Bebés en la Ciudad de Bucaramanga (Spin-Off)es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2020-12-17
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2020-12-17
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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