Formulación de un plan de negocio de una empresa productora y comercializadora de ropa deportiva en Bucaramanga.

Abstract

Por medio de una encuesta que se ejecutó en Google forms (https://forms.gle/AUS8PyamTKEjkdmP7 ), se conoció el comportamiento del mercado y se establecieron estrategias para satisfacer la necesidad de los clientes (hombres y mujeres desde 15 a 50 años del área metropolitana).Se realizó un estudio técnico que permitió realizar una investigación de lo necesario para producir cada una de las prendas, la cual se necesitan de máquinas industriales (fileteadora, plana, collarín, multiagujas, sublimadora, cortadora), y se conoció el costo de fabricación para establecer los precios por producto garantizando una utilidad del 40% en cada uno.

El estudio administrativo, arrojo las estrategias organizacionales en conjunto con su estructura que permiten conocer los cargos funcionales de la empresa y cada una de sus obligaciones, y con esto se establecieron salarios y métodos de pago con forme a la producción, lo que nos permitirá aumentar la producción ya que cada empleado plantea su salario según el rendimiento y tomando como base un horario laboral. También, se ejecutó el estudio financiero que garantizó una utilidad desde el primer año de producción y con una TIR del 85% en una proyección a 5 años, lo cual evidencia que el planteamiento de las estrategias promueve reducción en costos y un aumento de la utilidad.

Y por último se realizó un análisis de las normas ambientales por medio de la cual se conoció la importancia del cuidado y de la realización de estrategias que reduzcan el impacto al ecosistema, ya que la industria textil es considerada como la segunda que más contamina en el mundo, debido a la materia prima empleada y a su alto e inapropiado consumo que conlleva en muchos casos a botar las prendas y no reutilizarlas.