Estrategias innovadoras para la gestión de valor en el área de gestión humana de la empresa correas y racores Polo y Nestor

Abstract

La innovación y creatividad constituyen el propósito matriz de las empresas, el mundo globalizado implanta cada día nuevos retos para las organizaciones de los cuales dependen que las mismas prosperen o abandonen el mercado, lo anterior como argumento motivacional al realizar esta investigación en la que se planteó un modelo de estructura teórico para establecer el valor agregado enfocado en el área de gestión humana de la empresa Correas y racores Polo y Nestor. Adicionalmente, se persigue establecer el procedimiento de reclutamiento del talento humano, sugerir evaluaciones periódicas para medir el desempeño y reconocer el ambiente laboral apropiado en el progreso de la organización. En el desarrollo del trabajo la metodología que se utilizó fue de tipo descriptiva con enfoque mixto donde se elaboró una investigación de campo en la que participó el talento humano de la misma organización y en donde los datos obtenidos se sometieron con el método de análisis. Los resultados evidencian una importante calificación motivacional sujeta a la ausencia en la creación de valor del área de gestión humana con las distintas prácticas a partir de la innovación y exposición de recursos que permiten que el talento humano genere un excelente desempeño en la empresa y en donde finalmente se concluye con algunas recomendaciones como opciones de mejora para fortalecer la productividad y competitividad de la organización y con compromiso ético.