Estrategias innovadoras para el área de gestión humana para la generación de valor en la empresa Instalaciones eléctricas A&M S.A.S del sector construcción y obras civiles.

Abstract

La propuesta de estructurar, rediseñar y cambiar del área de gestión humana en la empresa Instalaciones eléctricas A&M S.A.S es el resultado del diagnóstico realizado en la empresa con el fin de identificar los procesos, los métodos o como estaban ejecutando de gestión humana. Para el desarrollo del trabajo se identificó los aspectos importantes de los procesos de reclutamiento, manejo de personal y funciones de los mismos mediante la utilización de instrumentos metodológicos descriptivos como encuestas, entrevistas y la observación de las actividades con directivos y el personal de gestión humana. Como resultado, se diseñaron e implementaron los procedimientos, se crearon los perfiles de cargo, manual de funciones y se documentó el departamento de gestión humana de la empresa, que permita a la empresa cambiar su método o proceso actual por algo innovador así gestionar y coordinar todas las actividades relacionadas con, bienestar social, laboral y evaluación de desempeño del personal que labora en la empresa Instalaciones eléctricas A&M S.A.S .