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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGelves Ramirez, Emilce
dc.contributor.authorRamirez Hernandez, Shannen Yubetsy
dc.contributor.authorHernandez Suarez, Brenda Paola
dc.contributor.authorVelasquez Valdivieso, Leonardo
dc.contributor.otherGelves Ramirez, Emilce
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2020-12-14T14:07:23Z
dc.date.available2020-12-14T14:07:23Z
dc.identifier.citationNAes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4935
dc.description.abstractSe realizó una investigación de las áreas administrativas de una empresa situada en Bucaramanga y/o sus alrededores, dando a conocer las dificultades en sus procesos y así poder establecer mejoras o cambios, el cual se evalúo la empresa Coovig C.T.A. ubicada en el sector de Piedecuesta; y reflejo dificultad en el cumplimiento en el área de gestión humana frente al procedimiento de selección y contratación del personal operativo y administrativo, omitiendo el protocolo correspondiente. Como medida de afrontamiento frente a las dificultades evidenciadas en el área, se establecieron un objetivo y específicos que van enfocados en facilitar el procedimiento y convertirlo en una herramienta de fortalecimiento en cuanto a la prestación de los servicios a sus clientes. El objetivo principal de la investigación realizada es crear un procedimiento que cuenten con las características necesarias y sea de fácil aplicación para que se cumpla con cada criterio sobre cada aspirante de los cargos administrativos y operativos, sin embargo, para lograr dichos objetivos se debe iniciar con faces que nos ayudaran a ejecutar dicho documento con enfoque y criterios basados en investigaciones y conocimientos generales del talento humano.Para lograr cada fase se comenzó realizando un check-list el cual nos ayuda a evaluar que documentos debe contener cada hoja de vida y sus requisitos para pertenecer a la cooperativa, sin embargo, este proceso no solo requiere del conocimiento de los documentos necesarios si no también que el personal que lidere y apoye este proceso tenga criterio para definir que aspirante cumple con las necesidades de la organización. Por tal motivo nos enfocamos en establecer una encuesta a los encargados y conocer su conocimiento del procedimiento de selección y bajo una estadística realizada determinamos que el conocimiento del personal es de un nivel intermedio de acuerdo con los resultados obtenidos.Frente a esta acción se generaron una serie de recomendación a la organización para anexar a su plan de formación donde se enfoque en capacitar al personal en conceptos relacionados con la identificación de comportamientos y competencias idóneas para que el aspirante pueda satisfacer la necesidad de la organización.es_ES
dc.description.sponsorshipNAes_ES
dc.description.tableofcontents9INTRODUCCIÓN 101. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 111.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 111.2. JUSTIFICACIÓN 121.3. OBJETIVOS 131.3.1. OBJETIVO GENERAL 131.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 131.4. ESTADO DEL ARTE 142. MARCO REFERENCIAL 162.1. MARCO TEORICO………………………………………………………………162.2. MARCO CONCEPTUAL ……………………………………………………….17 2.3. MARCO CONTEXTUAL …………………………………………………….… 193. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 203.1. TIPO DE INVESTIGACION ……………………………………………………… 203.2. ENFOQUE …………………………………………………………………………. 203.3. POBLACION …………………………………………………………………….… 203.4. MUESTRA ……………………………………………………………………….… 203.5. METODO ………………………………………………………………………….. 213.6. INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE LA INFROMACION ………………. 21 3.7. RECOLECCION DE LA INFORMACION ………………………………………. 213.7.1. LA ENCUESTA…………………………………………………………………... 214. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 23 5. RESULTADOS 245.1. RESPUESTA DE LAS ENCUESTAS …………………………………....……..255.2. CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ………………………………..……….265.2.1. PRIMER OBJETIVO …………………………………………..…………………265.2.2. SEGUNDO OBJETIVO …………………………………………………………..265.2.3. TERCER OBJETIVO ………………………………………………………...…..295.2.3.1. OBJETIVO ………………………………………………………...…….…….. 295.2.3.2. ENTREVISTA …………………………………………………………………..295.2.3.3. PRUEBA TECNICA……………………………………………………...……. 295.2.3.4. REFERENCIA…..…………………………………………………………..…. 29 5.2.3.5. FUNCION …………………………………...…………………………………. 295.2.3.6 CAPACITACION ……………………………………………..……………… . 295.2.3.7 ASPIRANTE ………………………………………………..………………..… 29es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.titleEstrategias innovadoras para la generacion de valor en la empresa Coovig CTAes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2020-12-08
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN CONTABILIDAD FINANCIERAes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2020-12-08
dc.description.programaacademicoTECNOLOGIA EN CONTABILIDAD FINANCIERAes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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