INNOVACION EN LA GESTION EMPRESARIAL

Abstract

Este trabajo presenta una propuesta para los elementos enfocados en la innovación y creatividad dentro del proceso de auditoría y control interno, para garantizar tanto la productividad de la empresa Interadornos, así como la competitividad de la misma. A través de un diagnóstico a la empresa Interadornos para poder evaluar los manuales de procedimientos y funciones con el propósito de detectar errores que afecten el correcto funcionamiento, con base en la información recopilada se procede a diseñar una propuesta de mejoramiento de políticas de control y estrategias para mitigar los riesgos encontrados en la evaluación de los mismos. Esto se realiza por medio de una Esta investigación de tipo descriptiva, consiste en determinar los componentes del sistema de control interno organizacional de Interadornos. Gran parte de la investigación se dedica a la identificación de relaciones existentes entre las diferentes variables que giran en torno al objeto de estudio, permitiendo exponer y analizar cuidadosamente los resultados que esta genere y así dar conclusión a lo que se enfrenta la empresa para el logro de los objetivos empresariales. Se hace uso del enfoque cualitativo al tratar los componentes y cambios en la operación que se debe tener en cuenta para ejecutar un efectivo control interno. Se identifica el método deductivo, ya que se va a realizar un trabajo de identificación de factores internos y externos que afectan el funcionamiento y resultados del negocio, conociendo además todos los grupos de interés. Como resultados se obtienen datos de los frentes: administrativo y planeación estratégica, gestión humana, gestión comercial, gestión financiera, gestión tributaria, gestión de calidad y gestión ambiental. Se diseñan tanto las políticas, como las actividades estratégicas a implementar en el área de control interno, partiendo de las falencias que se identifican en el diagnóstico inicial.