GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE GESTION HUMANA EN LA EMPRESA PRODECA S.A. MEDIANTE LA APLICACION DE LA INNOVACION

Abstract

La Presente investigación consiste en un análisis al área de Gestión Humana de la empresa PRODECA S.A para encontrar oportunidades para mejorar la estabilidad del talento humano, se desarrolla un diagnóstico y se implementan estrategias respecto a los resultados. Para identificar las oportunidades se implementaron 3 herramientas de diagnóstico, la matriz de diagnóstico, la encuesta y la entrevista. La encuesta concluyo algunos factores relevantes como una disminución en las actividades recreativas integrando la familia, carencia de actividades de integración con protocolos de bioseguridad y reinducción en la planeación estratégica de la empresa (Misión, Visión, Objetivos, Valores Corporativos y Planes Estratégicos), La entrevista concluyo la alta rotación de personal altera la productividad de la empresa además de afectar también la economía por causa de los gastos que presenta una nueva contratación. Es muy importante motivar a los empleados ya que son unos de los recursos más importantes de una organización. Con el fin de crear una mejora en el área de Gestión Humana se implementará la herramienta administrativa ¨diagrama de GANTT¨, se planearon actividades durante 3 meses comprendidos entre los meses de diciembre 2020, enero 2021 y febrero 2021. Entre las actividades encontramos encuestas de satisfacción, charlas enfocadas a mejorar la calidad de las familias de los empleados, actividades recreativas y sociales incluyendo a las familias de los empleados, con lo anterior se logra crear un vínculo afectivo de los empleados hacia la organización, lo cual genera que ellos ejecuten lo mejor de sí con compromiso y entrega y así construir un buen clima organizacional que lleve al empleado a ejecutar sus labores eficientemente basándose en la planeación estratégica de la organización.