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GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE GESTION HUMANA EN LA EMPRESA PRODECA S.A. MEDIANTE LA APLICACION DE LA INNOVACION
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | MALAGON HERNANDEZ, YHOANNA MILENA | |
dc.contributor.author | GARCIA GARCIA, LORAIREN DAYANA | |
dc.contributor.author | PIÑERES TAPIAS, JAVIER LEONARDO | |
dc.contributor.author | SANABRIA ECHEVERRY, BRAYAN ZAMMYR | |
dc.contributor.other | MALAGON HERNANDEZ, YHOANNA MILENA | |
dc.coverage.spatial | AREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-12-13T02:45:36Z | |
dc.date.available | 2020-12-13T02:45:36Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4924 | |
dc.description | FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES | es_ES |
dc.description.abstract | La Presente investigación consiste en un análisis al área de Gestión Humana de la empresa PRODECA S.A para encontrar oportunidades para mejorar la estabilidad del talento humano, se desarrolla un diagnóstico y se implementan estrategias respecto a los resultados. Para identificar las oportunidades se implementaron 3 herramientas de diagnóstico, la matriz de diagnóstico, la encuesta y la entrevista. La encuesta concluyo algunos factores relevantes como una disminución en las actividades recreativas integrando la familia, carencia de actividades de integración con protocolos de bioseguridad y reinducción en la planeación estratégica de la empresa (Misión, Visión, Objetivos, Valores Corporativos y Planes Estratégicos), La entrevista concluyo la alta rotación de personal altera la productividad de la empresa además de afectar también la economía por causa de los gastos que presenta una nueva contratación. Es muy importante motivar a los empleados ya que son unos de los recursos más importantes de una organización. Con el fin de crear una mejora en el área de Gestión Humana se implementará la herramienta administrativa ¨diagrama de GANTT¨, se planearon actividades durante 3 meses comprendidos entre los meses de diciembre 2020, enero 2021 y febrero 2021. Entre las actividades encontramos encuestas de satisfacción, charlas enfocadas a mejorar la calidad de las familias de los empleados, actividades recreativas y sociales incluyendo a las familias de los empleados, con lo anterior se logra crear un vínculo afectivo de los empleados hacia la organización, lo cual genera que ellos ejecuten lo mejor de sí con compromiso y entrega y así construir un buen clima organizacional que lleve al empleado a ejecutar sus labores eficientemente basándose en la planeación estratégica de la organización. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................... 10 INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .............................. 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................. 14 1.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................... 16 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................... 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................... 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................. 16 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................. 17 2. MARCO REFERENCIAL............................................................................. 22 2.1. MARCO TEÓRICO ............................................................................... 22 2.2. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................... 23 2.3. MARCO CONTEXTUAL ....................................................................... 24 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION .............................................................. 25 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................... 25 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN .................................................... 25 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN............................................................ 25 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ............................................. 31 5. RESULTADOS ............................................................................................ 31 6. CONCLUSIONES ........................................................................................ 45 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................... 47 8. APENDICES................................................................................................ 48 9. ANEXOS ..................................................................................................... 49 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.subject | Talento Humano, Políticas Empresariales, Procedimientos, Mejora, Administración. | es_ES |
dc.title | GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE GESTION HUMANA EN LA EMPRESA PRODECA S.A. MEDIANTE LA APLICACION DE LA INNOVACION | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-12-07 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | seminario | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | CONTADOR PUBLICO | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2020-12-12 | |
dc.description.programaacademico | CONTADURIA PUBLICA | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Seminario de Grado FCSE
Trabajos de grado en modalidad de seminario ofrecido por la facultad