GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE GESTION ADMINISTRATIVA Y PLANEACION ESTRATEGICA EN LA EMPRESA STRUWTORRES DISEÑO E INGENIERIA S A S MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACION
Autor
FERREIRA MORENO, GERSON FABIAN
MAYA BAYONA, JOSE ALEXANDER
BAUTISTA ESTUPIÑAN, JAYBER STEVEN
Director
SERRANO, LAURA
Metadatos
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CIENCIAS SOCIOECONOMICAS
Resumen
En el presente trabajo de investigación se tiene como objetivo intervenir el área de gestión administrativa y planeación estratégica de la empresa STRUWTORRES DISEÑO E INGIENERIA S.A.S con la finalidad de aplicar estrategias innovadoras que garanticen la sostenibilidad a largo plazo, mediante la utilización de una matriz de diagnóstico empresarial y proponiendo estrategias innovadoras para promover el fortalecimiento de la empresa en base a los resultados obtenidos.
El tipo de investigación utilizada para el estudio es explicativo, no solo se describió la problemática del área de gestión administrativa y planeación estratégica de la empresa STRUWTORRES DISEÑO E INGIENERIA S.A.S, también se logro identificar las causas que generan y afectan la situación actual.
La empresa STRUWTORRES DISEÑO E INGIENERIA S.A.S, ha planeado realizar un plan estratégico que identifique los valores corporativos, los objetivos a los cuales la compañía, establecer el propósito y la razón de ser de la empresa, un plan estratégico basado en el análisis DOFA, ha planeado diseñar una estructura organizacional que logre vincular de manera apropiada a cada uno de sus colaboradores a sus cargos y a su empresa, ha planeado diseñar mecanismos sistemáticos que le permitan llevar un control de las operaciones de la empresa y así poder conocer de primera mano los aspectos a mejorar pero todo lo anterior esta pendiente por realizar. Esto debido a que los dueños de la empresa no lo ven como algo prioritario, que le permita a esta, tener un factor de identidad que los diferencie, frente a la competencia.
En este estudio contribuyo positivamente por que ayudo a identificar aspectos que mediante el diagnóstico realizado a la empresa, se logró detectar las falencias que tiene la compañía actualmente y así plantear acciones para solventar los vacíos encontrados utilizando estrategias innovadoras.
Materia
ADMINISTRACION, COMPETITIVIDAD, INDICADORES DE GESTION, INNOVACION EMPRESARIAL, PLANEACION ESTRATEGICA.
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