GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA ADMINISTRATIVA Y ESTRATEGICA EN LA EMPRESA SM SERVICIOS Y MANTENIMIENTOS SAS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA INNOVACION

Abstract

Algunos de los objetivos que se definieron fue la implementación de nuevas estrategias conceptuales para brindar una pequeña parte de la administración y organización en una empresa, realizando un diagnostico a fondo para conocer falencias y errores que se presentaban en la empresa SM Servicios y Mantenimientos S.A.S. Por otro lado, se implementó una metodología de análisis donde obtuvieron resultados positivos para el trabajo, ya que, en este punto se logró evidenciar a detalle las zonas más débiles de la empresa. De este modo, se hicieron propuestas a los dirigentes de la entidad como una forma de explicar, el cómo, por qué y el para qué, necesitan tener por ejemplo: una Misión y una Visión establecida, un organigrama con funciones, unas políticas y un cronograma de actividades simple, pero que, logra poner orden a la empresa, donde los colaboradores saben su horario de ingreso, hora de almuerzo y hora de salida.

De igual manera, se logró concluir que era más que primordial que la empresa SM Servicios y Mantenimientos S.A.S, tuviera una asesoría administrativa y estratégica, que aunque, la empresa está muy bien consolidada a nivel comercial, necesitaba tener claro metas comerciales por medio de la Visión y que sus colaboradores entiendan que laboran en una empresa seria, con varios años de trayectoria en el mercado, y que sobre todo y los más importante existe un orden y unos parámetros para realizar las funciones y actividades diarias