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Organización administrativa para la empresa A Viajar Experiencias Turísticas, del sector turístico de la ciudad de Bucaramanga
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | RINCÓN MORENO, CRISTIAN CAMILO | |
dc.contributor.author | Almeida Duarte, Karoll Andrea | |
dc.contributor.author | Bernal Ramírez, Karen Tatiana | |
dc.contributor.author | Núñez Díaz, María Paula | |
dc.contributor.other | Moreno Bayona, Luis Eduardo | |
dc.coverage.spatial | DEPARTAMENTO DE SANTANDER | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-12-01T23:12:49Z | |
dc.date.available | 2020-12-01T23:12:49Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4718 | |
dc.description | Administración de Empresas, turismo | es_ES |
dc.description.abstract | El presente estudio se fundamenta en la formulación de la estructura organizacional para la empresa A Viajar Experiencias Turísticas, en aspectos como la documentación sobre Misión, Visión, Valores Corporativos, Manual de Funciones y en general, la estructura organizativa básica de la empresa; que debe conducir a una mejor comunicación entre el personal de la compañía y entender de forma certera los lineamientos que se comparten desde la dirección, además, propender por el mejoramiento de los procesos en general de la organización. La investigación se llevó a cabo bajo el método descriptivo, revisando aspectos generales de la organización administrativa, acción que se adelantó a través de la consulta de fuentes secundarias, posteriormente y basado en la consulta con el personal de la empresa, fuentes primarias, se realizó la formulación de la ordenación administrativa para la empresa, que debe conllevar al mejoramiento de su organización general. El resultado obtenido es el documento con el diseño de la organización Administrativa, socializado con la Gerencia de la empresa A Viajar Experiencias Turísticas; en el cual se incluye el análisis al interior de la empresa, la revisión de los lineamientos de la matriz FODA, la formulación de la estructura organizacional para la empresa y finalmente la socialización del documento con la gerencia de la empresa. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | " RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 11 INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 14 1.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................................... 15 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................. 17 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 18 2.1. ESTADO DEL ARTE.................................................................................................. 18 2.1.1. TÍTULO: GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE EGRESADOS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA (SABOGAL, 2017)........................ 18 2.1.2. TÍTULO: PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL EN LAS ÁREAS FUNCIONALES, ADMINISTRATIVA Y COMERCIAL PARA LA EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO DE CUITIVA - EMCUITIVA S.A. ESP (TOCA, 2017)..................................................................... 19 2.1.3. TÍTULO: MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA EMPRESA RECOLPLASTIC S.A. DEL CANTÓN PUEBLO VIEJO SAN JUAN (BRIONES, 2014). ............................................. 20 2.2. FUNDAMENTO TEÓRICO:................................................................................... 21 2.2.1. MARCO TEÓRICO................................................................................................. 21 DESARROLLO EMPRESARIAL .............................................................................................. 24 2.2.2. MARCO CONCEPTUAL .......................................................................................... 26 MATRIZ DOFA .................................................................................................................. 26 COMPETITIVIDAD ............................................................................................................... 28 MANUAL DE FUNCIONES:.................................................................................................... 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION........................................................................ 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO....................................................... 33 4.1. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL DE LA EMPRESA A VIAJAR EXPERIENCIAS TURÍSTICAS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA, A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DE SUS PROCESOS Y DE ENTREVISTAS CON LAS PERSONAS QUE LA COMPONEN, COMO LÍNEA DE BASE PARA SU REOGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA........................................ 33 4.2. RETOS QUE ENFRENTA LA EMPRESA A VIAJAR EXPERIENCIAS TURÍSTICAS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA, ASÍ COMO LOS MECANISMOS DE QUE DISPONE PARA ASUMIRLOS, A TRAVÉS DE UN ANÁLISIS DOFA DE LA ORGANIZACIÓN. ....................................................... 36 4.2.1. ANÁLISIS DOFA: ................................................................................................. 39 OPORTUNIDADES ......................................................................................................... 40 AMENAZAS..................................................................................................................... 42 FORTALEZAS:.................................................................................................................... 46 DEBILIDADES..................................................................................................................... 49 4.3. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA A VIAJAR EXPERIENCIAS TURÍSTICAS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA, A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO INTERNO Y EL ANÁLISIS FODA REALIZADO. ...................................................................................................................... 54 4.3.1. MISIÓN DE LA EMPRESA: ...................................................................................... 55 4.3.2. VISIÓN DE LA EMPRESA:....................................................................................... 56 4.3.3. VALORES CORPORATIVOS:................................................................................... 57 4.3.4. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA............................................................. 58 4.3.5. MANUAL DE FUNCIONES....................................................................................... 59 4.4. SOCIALIZAR CON LA GERENCIA DE A VIAJAR EXPERIENCIAS TURÍSTICAS, EL PRESENTE DOCUMENTO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA ...................................... 65 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 66 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 67 7. RECOMENDACIONES......................................................................................... 68 8. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... 70 9. APENDICES ......................................................................................................... 76LISTA DE TABLAS Tabla 1 Análisis DOFA..................................................................................................... 28 Tabla 2 Matriz POAM....................................................................................................... 45 Tabla 3 Matriz PCI ........................................................................................................... 52 Tabla 4 Estrategias a partir del análisis DOFA................................................................. 53LISTA DE FIGURAS Figura 1 Misión A viajar experiencias turísticas................................................................ 55 Figura 2 Visión A viajar experiencias turísticas ................................................................ 56 Figura 3 Organigrama A viajar experiencias turísticas ..................................................... 58LISTA DE IMÁGENES Imagen 1 Fotografía de socialización con personal directivo de A Viajar ......................... 65" | es_ES |
dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.subject | Competitiveness, Function Manual, SWOT Matrix, Continuous Improvement, Business Organization. | es_ES |
dc.title | Organización administrativa para la empresa A Viajar Experiencias Turísticas, del sector turístico de la ciudad de Bucaramanga | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-11-30 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2020-11-09 | |
dc.description.programaacademico | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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