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Estrategias de mercadeo del Contact Center para la comunicación efectiva de las Unidades Tecnológicas de Santander con su comunidad académica de la sede Bucaramanga en el año 2020.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rincón Fiallo, Carlos | |
dc.contributor.author | Angarita Ropero, Tatiana | |
dc.contributor.other | Pacheco Díaz, Edwin Alberto | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-11-05T15:42:47Z | |
dc.date.available | 2020-11-05T15:42:47Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4534 | |
dc.description | Mercadeo estratégico. | es_ES |
dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como objetivo mostrar el proceso que se hace por medio del Contact Center de las Unidades Tecnológicas de Santander, mediante la recolección de información y las bases de datos, la implementación de nuevas herramientas con el fin de llegar a todos los usuarios interesados en la institución. De acuerdo a la información otorgada se puede hacer el seguimiento de cada una de las diferentes campañas dadas por parte de la institución para los agentes del Contact Center, para la ejecución e implementación de los canales de comunicación como lo son: Call Center, Email Marketing y el uso del CRM | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 09 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 11 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 12 2.3. OBJETIVOS 12 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 12 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 13 3 MARCO REFERENCIAL 14 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 15 4.1 ENCUESTA………………………………………………………………………………..15 5 RESULTADOS 19 6 CONCLUSIONES 32 7 RECOMENDACIONES 33 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 34 9 ANEXOS 35 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Genero…………………………………………………………………………19 Figura 2. Edad……………………………………………………………………………20 Figura 3. Ocupación……………………………………………………………………..21 Figura 4. Con qué frecuencia requiere del servicio de atención al usuario………22 Figura 5. Cómo calificaría la atención prestada por la institución en época de confinamiento……………………………………………………………………………23 Figura 6. Cuál es el método que utiliza para aclarar dudas y preguntas…………24 Figura 7. EL anterior método seleccionado es fácil y eficaz para encontrar la información necesaria…………………………………………………………………...25 Figura 8.Con qué frecuencia recibe información acerca de programas y actividades realizadas por la institución……………………………………………………………26 Figura 9. Sabe usted que las unidades tecnológicas de Santander cuenta con un Contact Center.....………………………………………………………………………..27 Figura 10. Conoce usted las instalaciones del Contact Center……………………..28 Figura 11. Conoce las funciones del Contact Center………………………………..29 Figura 12. Considera que es bien atendido(a) cuando recurre a algunos de los canales de atención de la institución…………………………………………………..30 Figura 13. Cómo calificaría la divulgación de información por medios de redes sociales……………………………………………………………………………………31 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Genero………………………………………………………………………….19 Tabla 2. Edad…………………………………………………………………………….20 Tabla 3. Ocupación………………………………………………………………………21 Tabla 4. Con qué frecuencia requiere del servicio de atención al usuario……….22 Tabla 5. Cómo calificaría la atención prestada por la institución en época de confinamiento……………………………………………………………………………23 Tabla 6. Cuál es el método que utiliza para aclarar dudas y preguntas………….24 Tabla 7. EL anterior método seleccionado es fácil y eficaz para encontrar la información necesaria…………………………………………………………………...25 Tabla 8.Con qué frecuencia recibe información acerca de programas y actividades realizadas por la institución…………………………………………………………….26 Tabla 9. Sabe usted que las unidades tecnológicas de Santander cuenta con un Contact Center.....………………………………………………………………………..27 Tabla 10. Conoce usted las instalaciones del Contact Center………………………28 Tabla 11. Conoce las funciones del Contact Center…………………………………29 Tabla 12. Considera que es bien atendido(a) cuando recurre a algunos de los canales de atención de la institución…………………………………………………..30 Tabla 13. Cómo calificaría la divulgación de información por medios de redes sociales……………………………………………………………………………………31 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander UTS | es_ES |
dc.subject | N/A | es_ES |
dc.title | Estrategias de mercadeo del Contact Center para la comunicación efectiva de las Unidades Tecnológicas de Santander con su comunidad académica de la sede Bucaramanga en el año 2020. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Unidades Tecnológicas de Santander UTS | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-12-04 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | jefe | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2020-09-02 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria