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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorGUZMÁN DUQUE, ALBA PATRICIA
dc.contributor.authorGalvis Morales, Marlly Carolina
dc.contributor.authorMantilla Vargas, Javier
dc.contributor.otherGuzmán Duque, Alba Patricia
dc.coverage.spatialNacionales_ES
dc.date.accessioned2020-10-29T20:18:15Z
dc.date.available2020-10-29T20:18:15Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4470
dc.description.abstractEsta tesis de investigación tiene como título “Diseño de un manual de procedimientos para las áreas técnica y administrativa de la empresa Asoparsa- Telesangil del municipio de San Gil”, cuyo objetivo central es hacer un análisis especificado de los procedimientos para generar una organización en la gestión de los procesos de las áreas en mención. La composición de este proyecto se desarrolló en varias etapas, las cuales se especifican de la siguiente manera; en el primero se especifica la problemática de la empresa de no documentar un manual de procedimientos que oriente a los empleados a desarrollar y ejecutar sus labores, y actividades de la mejor manera permitiendo que se dé el logro de los objetivos y la razón de ser de la empresa. El segundo punto describe los lineamientos, conceptos relevantes y regulaciones de este proyecto. En el tercero se identifica el tipo de investigación, su enfoque, el método y las técnicas y procedimientos utilizados a lo largo del proyecto. Después en el cuarto punto y teniendo claro lo anterior se lleva a cabo el proceso seguido para el desarrollo de la tesis. En la realización del proyecto se dieron unos resultados que se encuentran detallados en el quinto punto, donde se da a conocer la identidad de Asoparsa- Telesangil y su estado interno y externo por medio de la aplicación y análisis de las matrices PCI y POAM, para así poder determinar cuáles son los procesos principales de las áreas y seguidamente describir cada uno de los procedimientos, seguidamente se plasman las conclusiones y las recomendaciones que presentan los autores al gerente de la empresa, y en el octavo punto se hacen las menciones de referencias bibliográficas consultadas para el desarrollo del proyecto.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 20 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 20 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 1.4. ESTADO DEL ARTE 21 2. MARCO REFERENCIAL 25 2.1. MARCO CONCEPTUAL 25 2.2. MARCO TEÓRICO 26 2.2.1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA 26 2.2.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 27 2.2.3. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS 27 2.2.4. MEJORAMIENTO DE PROCESOS 29 2.2.5. MANUALES DE PROCEDIMIENTOS 30 2.2.6. DIAGRAMAS DE FLUJO 32 2.3. MARCO LEGAL 34 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 38 4.1. PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO: DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO 38 4.1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 38 4.1.2. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN 38 4.1.3. TRABAJO DE CAMPO 39 4.1.4. TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN RECOLECTADA 39 4.1.5. MATRIZ FODA 39 4.2. OBJETIVO 2: ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOS 39 4.2.1. IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS 39 4.2.2. IDENTIFICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS 40 4.3. OBJETIVO 3: ELABORACIÓN DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 40 4.3.1. ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 40 4.3.2. ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROCEDIMIENTO 41 4.3.3. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 42 4.4. OBJETIVO 4: SOCIALIZACIÓN DE LOS RESULTADOS 42 5. RESULTADOS 43 5.1. GENERALIDADES 43 5.1.1. OBJETO SOCIAL 43 5.1.2. RESEÑA HISTÓRICA 43 5.1.3. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL 44 5.1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 45 5.2. DIAGNÓSTICO INTERNO Y EXTERNO DEL ÁREA ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA 47 5.2.1. RESULTADOS CUANTITATIVOS DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 47 5.2.2. RESULTADOS CUALITATIVOS DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 61 5.2.3. MATRIZ FODA 66 5.3. ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTOS 66 5.3.1. IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS 66 5.3.2. IDENTIFICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS POR PROCESO 68 5.3.3. SECUENCIA DE ACTIVIDADES DE LOS PROCEDIMIENTOS 68 5.4. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 92 5.5. SOCIALIZACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO 152 6. CONCLUSIONES 164 7. RECOMENDACIONES 166 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 168 9. ANEXOS 171es_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectManual de procedimientos, Organización, Procesos, Secuencia de Actividades.es_ES
dc.titleDiseño de un manual de procedimientos para las áreas técnica y administrativa de la empresa Asoparsa-Telesangil del municipio de San Giles_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderRestringidos a la aprobación de Alba Patricia Guzmán Duque, Ph.D.es_ES
dc.date.emitido2020-10-28
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2020-10-27
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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