Propuesta de Gestión Organizacional para la empresa Avícola YGM

Abstract

El trabajo de grado tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional a la empresa Avícola YGM, un diagnóstico interno y externo, con el fin de conocer el estado actual y a partir de ello, plantear estrategias empresariales que aporten al mejoramiento de la competitividad. Para ésto se aplicará la cadena de valor de Porter , el diamante de Porter y la matriz de diagnostico Dofa, los cuales facilitaran dicho diagnóstico. La empresa nunca ha realizado un estudio de investigación al mercado en el cual se mueve, ni ha identificado los aspectos, habilidades y características particulares, que la hacen diferente con respecto a sus competidores, perdiendo la oportunidad de sobresalir y ser la mejor opción en el momento de los clientes elegir entre las muchas opciones que hay en el mercado, porque cabe resaltar que debido a esto, éste tema se convierte de gran importancia para la empresa, puesto que conocer y desarrollar las ventajas competitivas es indispensable en la actualidad, debido a las fuertes exigencias del mercado para poder crecer y mantenerse en el tiempo(sostenibilidad). La aplicación del presente trabajo le da a la empresa grandes beneficios mejorando su competitividad para el crecimiento y sostenimiento, resulta provechoso para la supervivencia en un mercado actualmente demasiado competitivo y exigente. La planeación estratégica le permitirá marcar rumbo, metas, objetivos, y le ayudara en la continuidad y permanencia a lo largo del tiempo, a través de rutas que permitan el mejoramiento cada dí