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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorNIETO PEÑARANDA, ADOLFO ENRIQUE
dc.contributor.authorRODRIGUEZ MENESES, HAROLD YESID
dc.contributor.otherNIETO PEÑARANDA, ADOLFO ENRIQUE
dc.coverage.spatialBarrancabermejaes_ES
dc.date.accessioned2020-10-01T23:27:44Z
dc.date.available2020-10-01T23:27:44Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4025
dc.descriptionTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.description.abstractRESUMEN EJECUTIVO La estatal colombiana Ecopetrol (Empresa Colombiana de Petróleos), es uno de los cuatro principales productores de petróleo de América Latina, se dedica a la producción, refinación y transporte de petróleo y gas, así como a actividades petroquímicas. Sus activos comprenden también una amplia gama de productos refinados como gasolina, diésel, combustible de aviación, gas licuado de petróleo y combustible residual pesado. Además de su operación local, Ecopetrol explora y produce en Perú, Brasil, Angola y la costa del golfo estadounidense. La compañía amplió su presencia en la industria petrolera y gasífera mediante la adquisición de Offshore International Grupo (2009), Oleoducto Central (2009), Hocol Petroleum (2009), Refinería de Cartagena (2009) y Equión Energía (2011). En junio de 2014 formó una nueva unidad en Alemania, Ecopetrol Germany GmbH. El Gobierno colombiano creó Ecopetrol en 1951 8como Empresa Colombiana de Petróleos. Adoptó su actual nombre en 2003. Respecto a lo mencionado anteriormente, de acuerdo a una investigación exploratoria (encuestas) realizada por el autor, se detectó la oportunidad de mejorar la comunicación interna, ya que los medios y las estrategias que actualmente utiliza Ecopetrol S.A (Refinería Barrancabermeja << caso de estudio>>), no genera el alcance esperado, debido a este factor es cómo surge la elaboración de este proyecto. Por lo mencionado anteriormente, amigo lector, en u u “P u u comunicación interna en Ecopetrol S.A, u B , S ”, en la que el objetivo principal es informar a la comunidad petrolera acerca de la responsabilidad de seguridad y salud, social, ecológica y de calidad, así como acontecimientos relevantes de la compañía, esto con la finalidad, de hacer que sus trabajadores realicen actividades, funciones y/o trabajos de excelencia, debido al sentido de pertenencia que tendrán con la empresa (Ecopetrol S.A) para la cual brindan sus conocimientos, actitudes y aptitudes en el desarrollo de sus operaciones de responsabilidad diarias., además de lograr un ambiente laboral satisfactorio, consiguiendo una fluidez de comunicación interna de firme adhesión; y de tal manera, reforzar la imagen corporativa de Ecopetrol S.A, manteniendo activo el ciclo de comunicación interna de manera descendente y ascendente, para lograr una comunicación eficaz, eficiente y oportuna en todos los niveles jerárquicos de esta organización.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTabla 1. Cuadro de primeras estrategias 28 Tabla 2. Plan de evaluación de primeras estrategias 29 Tabla 3. Cuadro de actividades 31 Tabla 4. Cuadro de desarrollo de actividades 31 Tabla 5. Cuadro de Plan de evaluación 33es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.subjectComunicación, organización, aptitudes, desarrollo, laborales_ES
dc.titlePLAN DE MEJORA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN INTERNA DE ECOPETROL S.A, DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES CORPORATIVAS, UBICADA EN BARRANCABERMEJA-SANTANDERes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCC.BY.NC.ND 2.5es_ES
dc.date.emitido2020-09-30
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2019-06-07
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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