PLAN DE MEJORA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN INTERNA DE ECOPETROL S.A, DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES CORPORATIVAS, UBICADA EN BARRANCABERMEJA-SANTANDER
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N/A
Author
RODRIGUEZ MENESES, HAROLD YESID
Director
NIETO PEÑARANDA, ADOLFO ENRIQUE
Metadata
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Tecnología en Gestión Empresarial
Abstract
RESUMEN EJECUTIVO
La estatal colombiana Ecopetrol (Empresa Colombiana de Petróleos), es uno de
los cuatro principales productores de petróleo de América Latina, se dedica a la
producción, refinación y transporte de petróleo y gas, así como a actividades
petroquímicas. Sus activos comprenden también una amplia gama de productos
refinados como gasolina, diésel, combustible de aviación, gas licuado de petróleo
y combustible residual pesado. Además de su operación local, Ecopetrol explora y
produce en Perú, Brasil, Angola y la costa del golfo estadounidense. La compañía
amplió su presencia en la industria petrolera y gasífera mediante la adquisición de
Offshore International Grupo (2009), Oleoducto Central (2009), Hocol Petroleum
(2009), Refinería de Cartagena (2009) y Equión Energía (2011). En junio de 2014
formó una nueva unidad en Alemania, Ecopetrol Germany GmbH. El Gobierno
colombiano creó Ecopetrol en 1951 8como Empresa Colombiana de Petróleos.
Adoptó su actual nombre en 2003.
Respecto a lo mencionado anteriormente, de acuerdo a una investigación
exploratoria (encuestas) realizada por el autor, se detectó la oportunidad de
mejorar la comunicación interna, ya que los medios y las estrategias que
actualmente utiliza Ecopetrol S.A (Refinería Barrancabermeja << caso de
estudio>>), no genera el alcance esperado, debido a este factor es cómo surge la
elaboración de este proyecto. Por lo mencionado anteriormente, amigo lector, en
u u “P u u
comunicación interna en Ecopetrol S.A, u B , S ”,
en la que el objetivo principal es informar a la comunidad petrolera acerca de la
responsabilidad de seguridad y salud, social, ecológica y de calidad, así como
acontecimientos relevantes de la compañía, esto con la finalidad, de hacer que
sus trabajadores realicen actividades, funciones y/o trabajos de excelencia, debido
al sentido de pertenencia que tendrán con la empresa (Ecopetrol S.A) para la cual
brindan sus conocimientos, actitudes y aptitudes en el desarrollo de sus
operaciones de responsabilidad diarias., además de lograr un ambiente laboral
satisfactorio, consiguiendo una fluidez de comunicación interna de firme adhesión;
y de tal manera, reforzar la imagen corporativa de Ecopetrol S.A, manteniendo
activo el ciclo de comunicación interna de manera descendente y ascendente,
para lograr una comunicación eficaz, eficiente y oportuna en todos los niveles
jerárquicos de esta organización.
Subject
Comunicación, organización, aptitudes, desarrollo, laboral
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