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PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE PRACTICANTE UTS DEL PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL PARA EL DEPARTAMENTO FINANCIERO REFINERIA BARRANCABERMEJA, SANTANDER. (PFB), MODALIDAD DE PRACTICA PROFESIONAL.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | NIETO PEÑARANDA, ADOLFO ENRIQUE | |
dc.contributor.author | AGAMEZ SEVERICHE, KAROL LISETH | |
dc.contributor.other | NIETO PEÑARANDA, ADOLFO ENRIQUE | |
dc.coverage.spatial | Barrancabermeja | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-09-30T17:10:49Z | |
dc.date.available | 2020-09-30T17:10:49Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/4021 | |
dc.description | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.description.abstract | El trabajo investigativo se realiza en el marco de trabajo de grado del programa Tecnología en Gestión Empresarial, de la Unidades Tecnológicas de Santander, Sede Barrancabermeja. El diseño y propuesta de un manual de funciones para quienes desean poner en práctica los conocimientos que han adquirido, va más allá de querer imponer un conjunto de normas que limitan y determinan su conducta, pues pretende aterrizar a la realidad el modelo ideal que una empresa de gran magnitud como Ecopetrol, específicamente en la Refinería de Barrancabermeja, ha fijado para incorporar a los aprendices que apoyarán las arduas labores que desempeña el Departamento Financiero. Con el proyecto se podrá establecer, por medio de un marco metodológico basado en la investigación conceptual y en un método deductivo, que va de lo general a lo particular, la estructura orgánica formal y real del Departamento Financiero, en la Refinería de Barrancabermeja. La comprensión de tal estructura permitirá pasar a diseñar el perfil del cargo del practicante idóneo para laborar allí. Dados los dos puntos anteriores, será posible establecer las funciones específicas que debe cumplir quien ejerza el cargo en mención. Es un proyecto que resulta valioso, puesto que el cumplimiento de sus objetivos no solo beneficiará el rendimiento de las funciones específicas del departamento que se está tratando, sino que también permitirá apoyar la gestión del talento humano del mismo, algo fundamental en las dependencias de cualquier empresa. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Pág RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 14 1.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................................... 17 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 20 1.3.1. Objetivo general.................................................................................................... 20 1.3.2. Objetivos específicos ............................................................................................ 20 1.4. ESTADO DEL ARTE / ANTECEDENTES ............................................................. 21 1.4.1. Estudio a nivel internacional.................................................................................. 22 1.4.2. Estudio a nivel nacional ........................................................................................ 23 1.4.3. Estudio a nivel local .............................................................................................. 24 2. MARCOS REFERENCIALES ............................................................................... 25 2.1. MARCO TEÓRICO: .............................................................................................. 25 2.1.1. Orígenes contextuales de los manuales de funciones........................................... 25 2.1.2. Clasificación de los manuales de funciones .......................................................... 26 2.1.3. Estructura general de un manual de procedimientos............................................. 28 2.2. MARCO CONCEPTUAL:...................................................................................... 29 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO....................................................... 32 3.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA ................................................................................. 32 3.1.1. Método de descripción y análisis de cargos. ......................................................... 32 3.1.2. Organigrama......................................................................................................... 36 3.2. PERFIL LABORAL ............................................................................................... 37 3.2.1. Matriz dofa............................................................................................................ 37 3.2.2. Perfil laboral del practicante.................................................................................. 38 3.3. CLASIFICACIÓN FUNCIONES ............................................................................ 40 3.4. FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS...................................... 42 4. RESULTADOS ..................................................................................................... 43 4.1. ORGANIGRAMA .................................................................................................. 43 4.2. PERFIL DEL PRACTICANTE ............................................................................... 44 4.3. FLUJOGRAMA DE PROCESOS .......................................................................... 45 4.4. MANUAL DE FUNCIONES ................................................................................... 50 5. CONCLUSIONES ................................................................................................. 6 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Manual, funciones, cargo, practicante, trabajo, organigrama. | es_ES |
dc.title | PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE PRACTICANTE UTS DEL PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL PARA EL DEPARTAMENTO FINANCIERO REFINERIA BARRANCABERMEJA, SANTANDER. (PFB), MODALIDAD DE PRACTICA PROFESIONAL. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | CC.BY.NC.ND 2.5 | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-09-29 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2019-05-31 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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