Plantear un manual de control interno para el área de producción de una empresa industrial de la ciudad de Bucaramanga en el 2020.

Abstract

Mallas y Gaviones de Santander Limitada, Es una empresa precursora en el departamento de Santander en la fabricación de otros productos elaborados de metal de la ciudad de Bucaramanga, la que se ha tomado como referencia para desarrollar este proyecto de investigación el cual plantea un manual de control interno para el área de producción. En el diagnostico preliminar se detectaron diferentes falencias como la deficiente administración de la materia prima y los productos en general, de igual forma la falta de organización del recurso humano al no contar con funciones y responsabilidades estipuladas. En este proyecto se plantea un manual, el cual contiene todas las herramientas y medios, que utilizados generaran un fortalecimiento y aumento de la productividad en el departamento de producción. Se sugiere y recomienda unas políticas y procedimientos enfocados a optimizar procesos en puntos neurálgicos donde se encontraron las mayores debilidades como en la materia prima, recurso humano y mantenimiento de maquinaria; De igual forma se diseña una herramienta que pueda ser utilizada para evaluar los resultados de la aplicación de este manual de control interno.