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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorGUZMÁN DUQUE, ALBA PATRICIA
dc.contributor.authorVera Saavedra, Silvia Juliana
dc.contributor.authorJaimes Alférez, Christian Andrés
dc.contributor.authorGonzález Castro, Angie Paola
dc.contributor.otherGuzmán Duque, Alba Patricia
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2020-09-09T21:27:30Z
dc.date.available2020-09-09T21:27:30Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/3800
dc.description.abstractEsta investigación tiene como fin Formular la Planeación estratégica de la empresa Cda la isla de la 52 y así mismo plantear acciones que conlleven al mejoramiento de sus procesos. Al formular estrategias o acciones de mejora conlleva a observar el futuro de la empresa, a estar preparada para los cambios que se presenten en el entorno y así mismo aplicarlas oportunidades y amenazas que posee frente a las amenazas y debilidades que se generen. Cda la isla es una empresa. Así mismo este proyecto se basa en los procesos estratégicos adecuados que permitan mejorar todos los aspectos organizacionales con el buen uso de los recursos tanto humanos, tecnológicos, financieros etc.; con el propósito de cumplir los objetivos planteados. También se evaluó la situación de la empresa detectando inconformidades y posteriormente formulando estrategias para dar solución oportuna, proyectar el futuro de la empresa y mantener un ambiente armonioso en la organizaciónes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO TEÓRICO 22 2.2. MARCO CONCEPTUAL 25 2.3. MARCO LEGAL 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 31 5. RESULTADOS 33 5.1. INVESTIGAR ESTUDIOS SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA TENERLOS DE REFERENCIA EN LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO. 33 5.2. ESTABLECER LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA CDA LA ISLA DE LA 52 EN CUANTO AL PROCESO ESTRATÉGICO DETERMINANDO LAS PROBLEMÁTICAS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 38 5.3. APLICAR LAS MATRICES DOFA, MEFE, MEFI, PCI, POAM QUE PERMITAN EVALUAR INTERNAMENTE Y EXTERNAMENTE LA EMPRESA. 43 5.4. SUGERIR ESTRATEGIAS DE MEJORA SOBRE EL PROCESO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA CDA LA ISLA DE LA 52 PARA EL MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL. 47 6. CONCLUSIONES 55 7. RECOMENDACIONES 56 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 57es_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectAcciones, empresa, estrategias, planeación, talento humano.es_ES
dc.titlePlaneación Estratégica Para La Empresa Cda La Isla De La 5es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderRestringidos a la aprobación de Alba Patricia Guzmán Duque, Ph.D.es_ES
dc.date.emitido2020-08-24
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2020-08-24
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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