Manual de Control Interno para una empresa industrial de calzado en Bucaramanga 2020

Abstract

Este documento que resume el proyecto desarrollado, de la estructuración de un manual de control interno que permita una mejora de la planificación, gestión, control y renovación de la información por medio del análisis de factores teóricos, la revisión de procesos actuales de control interno y priorización de acciones para el control de procesos en la industria de calzado en Bucaramanga, 2020, el cual atiende una problemática que se expone en este documento “Las empresas que se dedican a la actividad industrial del calzado y la marroquinería en la ciudad de Bucaramanga presentan lo que se conoce como baja liquidez, producto de la carencia de organización en el manejo del proceso de cartera, sus métodos de planificación de desarrollo empresarial y una debilidad en sus procedimientos de control de la ejecución de sus procesos administrativos”, también explica como fue el desarrollo de los objetivos específicos para conseguir resultados que finalmente permitieron la estructuración del manual de control interno contribuyendo a la mejora de la planificación, gestión, control y renovación de la información resultado de los procesos de la industria de calzado en Bucaramanga, 2020.

Se inició con un análisis de los referentes teóricos del control interno y sus respectivas técnicas de auditoría, mediante un estudio comparativo que permitan la priorización de variables con un enfoque científico para la consolidación de una propuesta de manual de control interno, inicialmente con el objetivo de describir los lineamientos, métodos y conocimiento que se tienen desde la visión de contadores en aspectos de control interno y sus respectivas auditorias, por medio de una herramienta de entrevista con formato, a contadores que asesoran en empresas de calzado en la ciudad de Bucaramanga y poder así formular un manual de control interno pertinente que permita una mejora de la planificación, gestión, control y renovación de la información por medio del análisis de factores teóricos, la revisión de procesos actuales de control interno y priorización de acciones para el control de procesos en la industria de calzado en Bucaramanga, 2020.