FACTORES DESENCADENANTES DEL FRACASO EMPRESARIAL EN MIPYMES DEL CALZADO EN BUCARAMANGA, 2020
Autor
MUÑOZ GALVAN, MONICA ALEJANDRA
VILLAMIZAR CASTELLANOS, GLORIA ESTEFANY
Director
BRAVO, JORGE
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
CIENCIAS SOCIOECONOMICAS
Resumen
Factores desencadenantes del fracaso empresarial en MiPymes del calzado en Bucaramanga, 2020, es un estudio de tipo descriptivo, enfoque cualitativo, método inductivo-deductivo que aborda la existencia de debilidades de carácter organizacional (dirección, políticas, procesos, recurso humano) que suelen presentarse en este tipo de organizaciones por adolecer de gestiónes administrativas que realmente colmen sus expectativas y que vayan desde formas de gerenciar su negocio, gestión del recurso humano, generación de vínculos de colaboración entre empresas del sector, gestión del conocimiento, y oportunidades de mejoramiento, todo ello con el fin de hacerles competitivas.
Lo anterior en razón a que las micro, pequeñas y medianas empresas representan aproximadamente en 90% de estructura productiva del país aportando al desarrollo económico y la generación de empleo, pero se hace necesaria su identificación para desarrollar estrategias de competitividad, productividad e innovación, minimizando el fracaso empresarial como una prioridad tanto para el gobierno nacional, como para los gremios de la producción y la academia a fin de generar programas de acompañamiento a los emprendedores de manera que no se vea frustrado su interés en contribuir al desarrollo del país.
Por los efectos de la emergencia sanitaria con el aislamiento obligatorio-inteligente que llevó al cierre temporal de las actividades productivas para el desarrollo de la investigación se tuvo en cuenta la percepción que desde organizaciones gremiales como Asoinducal y Acicam, así como de la Cámara de Comercio de Bucaramanga y resultados de estudios que sobre la realidad que afrontan las MiPymes del sector, destacándose que existen debilidades de carácter organizacional (gestión administrativa, gestión del recurso humano, generación de vínculos de colaboración entre empresas del sector, gestión del conocimiento, y oportunidades de mejoramiento) que deben ser atendidas con propiedad para garantizar su supervivencia en un mercado marcado por entornos altamente competitivos.
Materia
Fracaso empresarial, Gestión administrativa, Gestión del recurso humano, Gestión del conocimiento, Mipymes
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