Plan estratégico para la empresa Diseño Metálico Santander

Abstract

En este trabajo de grado se elaboró un plan estratégico para la empresa diseño metálico Santander, debido a que la empresa actualmente no contaba con un plan estratégico y modelo de negocio, en el cual fueron empleados una serie de conocimientos y habilidades adquiridas en la tecnología de gestión empresarial. El objetivo principal es ser un apoyo para la empresa, mediante la implementación de un plan estratégico, el cual es una herramienta clave que permitirá un aporte significativo en el crecimiento y competitividad de la organización en el mercado metalmecánico, además será una guía para mantener enfocada y concentrada la compañía en el propósito que desea alcanzar. Fue utilizada la investigación exploratoria para la recolección de la información; se desarrollaron las siguientes etapas: En la primera etapa se realizó un análisis total de la empresa Diseño Metálico Santander. En la segunda etapa se llevó a cabo benchmarking En la tercera etapa se procede a seleccionar la información recopilada y separación del material, creando así estrategias, y finalmente se diseñó un plan estratégico acorde a los requerimientos de la empresa Diseño metálico Santander. En conclusión se pudo determinar la viabilidad de implementar un plan estratégico el cual contribuirá en el crecimiento empresarial de Diseño Metálico Santander, en el que se requiere poca inversión, ya que serán usados los recursos con que cuenta la organización; debido al estudio realizado se logró elaborar un modelo Canvas y reconocer los aspectos fundamentales del modelo de negocio de la empresa. Obteniendo las herramientas necesarias para elaborar estrategias favorables a los siguientes factores tales como la parte administrativa, comercial, operativa, competitiva optimización de recursos y reducción de gastos y así como resultado final poder contribuir al buen funcionamiento, mejoramiento y competitividad de la empresa Diseño Metálico Santander.