Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorPacheco, Edwin
dc.contributor.authorPalacio Pico, Heigdan Alejandro
dc.contributor.authorGomes Gamboa, Astrid Eliza
dc.contributor.otherAlmeida Villamizar, William
dc.date.accessioned2020-07-23T22:49:06Z
dc.date.available2020-07-23T22:49:06Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/3523
dc.descriptionMarketin, planeacion estrategicaes_ES
dc.description.abstractSpartanBGA es una empresa creada en el año 2019 por un estudiante de las unidades tecnológicas de Santander como emprendimiento propio para crecer en el entorno comercial. Esta empresa cuenta con un objeto social basado en la venta de productos importados desde china en los cuales se incluyen relojes, carteras, billeteras para dama y caballero. Estos productos cumplen con los estándares de calidad establecidos con el fin de mantener confianza en sus clientes. En este documento se plasmó el diseño de un plan de marketing para la empresa SpartanBGA con el fin de poder aumentar las ventas y clientes fidelizados, aprovechando las herramientas digitales como eje principal para obtener mayor participación y así el posicionamiento de la misma. En el desarrollo del trabajo se empleó una metodología en variables cualitativas y cuantitativas para medir y comprender el análisis competitivo, es por ello que se aplicó el uso de las matrices POAM Y PCI para identificar las fortalezas y oportunidades que tiene la empresa frente al mercado. Se realizó una muestra a 100 personas por medio de una encuesta digital conformada por 10 preguntas que se sitúan en las preferencias de los participantes con el propósito de fortalecer el servicio al cliente y dar veracidad a las propuestas del plan de mercadeo. Los resultados obtenidos fueron positivos ya que se encontró respuesta a ciertas inquietudes y potencial en mejoras al servicio brindado, así mismo se concretaron los gustos y favoritismo de los clientes hacia los productos que maneja la empresa actualmente. Se permite concluir que SpartanBGA tiene gran oportunidad de crecimiento siempre y cuando se ejecuten las estrategias digitales planteadas para tener un crecimiento progresivo en ventas y así mismo el aumento considerable de clientes fidelizados; los cuales serán clave en el proceso de recomendación y re compra, porque más que vender productos hay que regalar buenas experiencias.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.2. MARCO LEGAL 23 2.3. MARCO CONCEPTUAL 27 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 4.1 34 4.1.1 34 IMAGEN CORPORATIVA 47 4.2. DESCRIPCIÓN DE LA ENCUESTA. 64 4.2.1. MÉTODO DE ANÁLISIS Y RECOPILACIÓN DE DATOS, COMO APLICACIÓN PARA EL DESARROLLO DE FUTURAS ESTRATEGIAS. 65 4.2.2. DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING 76 5. RESULTADOS 82 6. CONCLUSIONES 84 7. RECOMENDACIONES 85 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 86 BIBLIOGRAFÍA 86 9. APENDICES 89es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectPLAN DE MARKETING ESTRATEGICOes_ES
dc.titlePlan de marketing para el posicionamiento de la empresa SpartanBGA en Bucaramanga para el año 2020es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.date.emitido2020-07-22
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Mercadeo y Gestion Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2020-07-21
dc.description.programaacademicoTecnologia en Mercadeo y Gestion Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem